我有三个身份，对客户来说我是个教练也是个顾问或者培训师；对公司内部我是个领导者，现在更多的工作时间需要投入到管理我...[作者空间]
几年前，我的老师罗伯特.迪尔茨关于领导力的一本新书《归属感》被翻译成中文。从此，在我经常把它放在我的双肩包里或书桌...[作者空间]
我高二的那一年，说了一句话，一直跟随到了今天，成为了我后面二十多年的行为风格和准则。 这句话是，廖露娟就是我最高的...[作者空间]
1. 我是一切的根源！ 2. 领导力，每个人都必须具备的能力！ 3. 玩好！ 4. 凡是能带团队玩的人，才能赚更多...[作者空间]
本文接：三步教你会用“情景领导”（一），三步教你会用“情景领导”（二），请提前阅读。 三、针对执行者的准备度来选择...[作者空间]
本文接：三步教你会用“情景领导”（一），请提前阅读。 二、评估该工作的执行者所拥有的准备度 什么是准备度 准备度指...[作者空间]
一，本篇的本质是什么？ WHAT：如何建立“团队型领导”模式以及这种模式的优势 定义：权力配置方式由中央集权到分权...[作者空间]
乐高认真玩（LSP）激发团队创新力 CANCY是从2004年开始做乐高教学和比赛机器人从RCX 机器人1.0版本，...[作者空间]
Genos EI教我认识自己和影响他人 2019年1月12-13号，很幸运的准时出现在王玉老师Genos EI课堂...[作者空间]
致谢 本文部分内容摘录自迟老师的培训实录，感谢迟老师的精彩培训。 SLII 是什么？ Situational Le...[作者空间]
元页的社长大人从上海返回厦门给大家上领导力的工作坊啦，推掉了今天岛内徒步33公里的运动，大冷天一大早起来赶...[作者空间]
