遇到的问题场景：产品经理需要在页面上增加功能，设计觉得加不了。本质：信息的无限性和手机屏幕的有限性之间的矛盾，如何...[作者空间]
这篇文章是之前发布的一篇文章的完善篇，我想继续通过研究用户评论的方式，整理出哔哩哔哩App的一些需求，并对整理出的...[作者空间]
对于数据分析来说，好的数据源才是数据分析的基础。数据采集是整个数据分析的起始点，也是最为重要的环节之一。采集的数据...[作者空间]
初级产品经理的日常工作往往包括，从领导/业务人员等那里接收新需求，然后发挥自己的主观能动性，根据需求完成产品功能设...[作者空间]
一道阿里巴巴2014年的产品面试题目：如果产品要做改版，如何做？如何判断这么改版是否正确？有什么方式进行评判（事前...[作者空间]
PRD通过需求评审后，进入技术方案设计环节。产品经理是否要关注技术方案，并参与技术方案评审呢？一般情况下并不需要，...[作者空间]
HR指的是人力资源部门会跟你介绍公司的各项制度、薪水、细节等。但与其他行业不同，互联网企业HR往往具有直接否定权。...[作者空间]
需求是由现状（源点）、目的地、驱动力和阻力四个方面构成。 源点和目的地构成了需求的两端，就像过一条河。现在身处一边...[作者空间]
这是《App产品设计指南》系列文章的第28篇内容，更多精彩可以点击下方链接查看。 《App产品设计指南》专栏目录 ...[作者空间]
产品经理的工作涉及方方面面，平常也会非常忙碌。但是，我们必须正视管理学定律—帕金森定律。人在做一件事情时，耗费的时...[作者空间]
竞品，即竞争对手的产品。竞品分析，指的是对竞争对手的产品进行比较分析。竞品分析报告是产品经理在实践中比较常见的一种...[作者空间]
这是《App产品设计指南》系列文章的第24篇内容，更多精彩可以点击下方链接查看。 《App产品设计指南》专栏目录 ...[作者空间]
1.如何做好用户研究工作 用户研究的原则是客观和不打扰。参与用户调研时需要着重观察用户在自然环境（不受外界影响的放...[作者空间]
所谓个人项目总结报告，就是把自己做过的相关项目（实习、创业、比赛等）思考清楚，再通过制作PPT展示出来，以此作为个...[作者空间]
凡事预则立，不预则废。具体的准备工作，可以考虑以下几点： 1.对面试公司和产品的准备 面试前，假如时间允许，你肯定...[作者空间]
需求文档不是原型图。 需求文档不仅包括原型图，还包括很多其他文档。 要搞清这个问题，首先要明确需求文档的目的。需求...[作者空间]
因为公司的背景、阶段、产品线的差异，仍然衍生出各式各样的公司形态和企业文化，彼此相似却又各具特色。在具体的职业决策...[作者空间]
因为公司的背景、阶段、产品线的差异，仍然衍生出各式各样的公司形态和企业文化，彼此相似却又各具特色。在具体的职业决策...[作者空间]
因为公司的背景、阶段、产品线的差异，仍然衍生出各式各样的公司形态和企业文化，彼此相似却又各具特色。在具体的职业决策...[作者空间]
因为公司的背景、阶段、产品线的差异，仍然衍生出各式各样的公司形态和企业文化，彼此相似却又各具特色。在具体的职业决策...[作者空间]
