数字化时代，一切都在变化。一切都在指数级的加速。公司的组织架构和人力资源调整也应该能够顺应这个时代的需求和变化。 ...[作者空间]
科技自由与产业跨界是开创人类商业梦想的又一个催化剂。今天我们面对的是科技无限畅想，产业自由跨界，商业灵活变革的伟大...[作者空间]
让顾客来决定什么是有价值的服务，这是对于服务判断的基本原则，如果打算从服务入手来获得竞争能力，就要把握这个基本的原...[作者空间]
王先哲最近请了一家咨询公司，在对企业数字化过程进行咨询。咨询公司的立论与视角确实比较高一些。 他总结了一下： 一、...[作者空间]
王先哲，一直在研究传承的事，数字化工厂的前期调研也在紧锣密鼓的进行中。 最近逻辑思维罗胖的演讲，让王先哲很受启发。...[作者空间]
有了前面市场部，研发部门对企业数字化的各种想法。王先哲觉得，与各个部门先行沟通数字化，各个思考，再来汇总应该是不错...[作者空间]
王先哲这几天一直在主动的推行企业文化的建立。同时心里一直在着磨企业数字化管理，他去找了几个做设备的朋友交流了一下，...[作者空间]
送走市场部杨嘉诚他们几位。王先哲明显有一个感觉，年轻人更加欢迎这个改变，更积极，更有想法。他也感觉到，这个数字化系...[作者空间]
三天后，杨虎带着销售部的三个大客户经理来到王先哲的办公室。 三天前的企业数字化管理系统的探讨，让杨虎仿佛找到了奋斗...[作者空间]
企业的传承系统设计，王先哲首先想到的是把工厂的管理流程，设备参数，工艺参数，质量控制参数，人力资源，财务资源，整合...[作者空间]
一周时间很快过去，王先哲与人力资源经理王晓慧在办公室时，看统计上来的相关内容： 愿景： 打造世界知名品牌，成就国际...[作者空间]
王先哲到公司，召开了所有部门经理级以上的管理会议。 议题：公司的愿景，使命，企业精神是什么？ 王先哲开宗明义 “ ...[作者空间]
送走李方之后的王先哲,陷入了沉思。以前只知道自己打拼，从来没有考虑过如何传承的事儿，这件事儿是值得认真思考的时候了...[作者空间]
“所有叱咤风云的前辈，都将面临人生最后一战； 这一战胜利，人生才是圆满； 这一战失败，则前功尽弃； 这一战就是传承...[作者空间]
