美文网首页得到
专题列表页
得到

得到专栏学习笔记

  • 45
    2017-05-30
  • “创造好运”的方法今天读了李笑来的《通往财富自由之路》中的一篇关于学习方法论的文章,深有体会。 并将文章的主要观点整理如下: 学习,...[作者空间]

  • 34
    2017-03-20
  • 知识管理的正确姿势知识管理 知识管理——收集和整理知识,有效率的产出结果,解决问题。 如何做到有效的知识管理? 区分知识的来源,你学...[作者空间]

  • 108
    2017-03-17
  • 商业五大逻辑·黄牛经济概念:规则之缝(黄牛经济) 黄牛是一种不可忽视的商业现象,他之所以能存在,是因为无论我们怎么去精心设计,一切商业规...[作者空间]

  • 50
    2017-03-15
  • 商业五大逻辑·风险库存博差价 总代往往是以较低的价格从品牌商手里把库存风险买走,就算最后卖不出去,这个钱也照付给对方。这种用库存博差...[作者空间]

  • 72
    2017-03-13
  • 商业五大逻辑·价格之秤概念 一个公司的存在,是以有利润为前提的,只要商品的毛利乘上销量大于这个经营成本,这家公司就是赚钱的。 怎么做呢?...[作者空间]

  • 492
    2017-03-12
  • 商业五大逻辑·定倍率定倍率 定倍率是商品的零售价格除以成本价的那个倍数。比如100块钱成本的东西,卖500块。定倍率就是5倍。鞋服行业...[作者空间]

  • 274
    2017-03-11
  • 商业五大逻辑·流量成本概念 零售的基本逻辑,是流量成本。流量成本指的是我们每获得一个客户,要为此付出的基本价格。如果把你的销售过程比喻成...[作者空间]

  • 41
    2017-03-10
  • 管理常常没有“完美”的决定管理常常没有“完美”的决定,甚至没有能被验证的“最好”的决定,管理,常常是在各种要素之间的复杂平衡。 平衡艺术 作...[作者空间]

  • 91
    2017-03-09
  • 超级个体应具备的能力一个问题 在新的职业世界里,什么才是真正重要的能力呢? 今天,很多工作已经被机器所替代了。出租车司机、富士康的“百...[作者空间]

  • 258
    2017-03-07
  • 战略四步法战略思考 如果你想从上海去珠穆朗玛峰。珠峰是愿景,从上海到珠峰画条直线,这就是方向。但如果你不是超人,不能顺着这条...[作者空间]

  • 99
    2017-03-07
  • 公司的设计系统(1)责权利心法 在任何管理单元上,责任、权力和利益这3件事必须要同时、对等的发生在一个主体身上。 案例 某公司员工食堂...[作者空间]

  • 86
    2017-03-06
  • 从总监到CEO的第一课愿景、使命、价值观 愿景就是梦想;使命就是职业;价值观就是道德 如果把“赚钱”当梦想,那么每个员工都会仅仅思考如何...[作者空间]

  • 47
    2017-03-05
  • 特色和跨界新一代职场人不会像过去陆地体系一样走楼梯或者电梯——他们会成为蜘蛛侠。从某个职业入口进入,然后走到楼顶,直接荡到另...[作者空间]

  • 44
    2017-03-04
  • 公平理论公平理论美国心理学家约翰·亚当斯1965年提出了著名的公平理论:员工的激励程度来源于自己和参照对象的报酬和投入比例...[作者空间]

  • 119
    2017-03-03
  • 一手大棒,一手萝卜X-Y理论 美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈提出Y理论,他认为,人本性并不厌恶工作,如果机会适当,他们渴望发挥才能;...[作者空间]

  • 30
    2017-03-01
  • “保健”是基础,“激励”是养料双因素理论### 人们认为自己“应得的”那些东西,叫做“保健因素”。而如果你给一个人一样东西,他喜出望外,说“太好...[作者空间]

  • 35
    2017-02-28
  • 激励就是:发现需求,满足需求如何激发善意,拿什么来激励“人”的主动性,以下是激励的基础理论: 人有两类需求,一类是生物需求,比如延续生命;一类...[作者空间]

  • 87
    2017-02-27
  • 独立的损益表从员工到经理其实就是从指挥自己双手的能力成长为影响别人大脑的能力。指挥双手是自己体内的神经系统来完成的,影响大脑是...[作者空间]

  • 293
    2017-02-25
  • 损失规避概念表述## 你刚捡到100元钱,刚好刮来一阵风把刚捡到的钱吹走了,你会很郁闷,甚至会影响一天的心情。 刚得到的快...[作者空间]

  • 55
    2017-02-24
  • 刺猬法则概念:刺猬法则## 刺猬在冬季,往往因为太冷而互相靠近取暖,但又会因为被彼此刺痛而选择分开,直至找到一个合适的位置...[作者空间]