管事：护犊子、擦屁股、争利益、敢放手 护犊子——下属犯错，不是原则性的要关起门来批评。 擦屁股——只要做事就难免犯...[作者空间]
1、开晨会：例会问早、点名、前日盘结 2、看报表：目标管理、结果导向、分析数据 3、查落实：对项目计划、任务跟踪检...[作者空间]
或许是幸运之神眷顾，今年年初，我开始独自带团队了。 从一名小员工到一个团队的小小负责人，角色的转变，让我既有压力也...[作者空间]
一、适应资源短缺 我们能从普通员工被提拔到管理岗，一般都是因为我们使命必达，超预期地完成领导交办的任务（如果你不是...[作者空间]
立刻行动者的8八工作法则是：速度，整理，解决问题，消除浪费，A3报告，PDCA+F，团队力，成长 第六课，关于PD...[作者空间]
