有人说，一个企业的成功，取决于老板自身的心智模式，非常认同。
同理，人们经常说，一所好学校一定有一位好校长，一所好幼儿园一定有一位好园长。这个“好”字，若要把她拆解，我觉得应该叫做智慧，即心智模式强大。
01建立信任
在一所学校里，彼此信任是最简单的前题。信任来自于，尊重与认同。要处理好个人与他人，个人与团队的关系，此为干好一切工作的首要因素，人与人之间需要的是相互的信任和支持，而不是相互的嫉妒，贬低和仇恨。只有建立了信任感的组织，才是有希望的组织。
02建立团队
团队是一个组织成功的核心基因。什么样的团队都是“老大”带出来的。老大智慧、友善，那团队的积极团结力就会很强，反之，团队基础就会不牢固，容易出状况。
03建立机制
模式化是初期组织最有效的工具，制定工作规范，管理规范，评价规范等等，一系列机制的到位，可以是由上至下，也可由下至上，重要的是，大家都认同，愿意去执行。并且过程中发现问题，还会主动分析问题再解决问题，做复盘和小结。
04建立文化
文化自信是高品质组织的最高境界，领导者能够跟大家描绘一个美好的愿景，可量化的实实在在又有高度和深度的共同目标，此为成为指数级组织最有魅力的地方。
以上四个部分，我们的管理者需要循序渐进的去尝试和感知，形成有独特个人心智模式的管理风格。
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