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《激励学生学习》阅读群笔记

相互讨论,做好读书笔记。

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    2019-05-02
  • 本书核心内容 动机的三种定义:1、理论性概念:动机是用来解释行为(特别是目标导向性行为)的发起、方向、强度、继续及...[作者空间]

  • 0
    2019-03-17
  • 第四章 目标理论一、目标理论前身 自我价值观:认为课堂经常进行能力对比,那学生对自我价值的关心也许超过对学习的关注,导致一些表现(...[作者空间]

  • 146
    2019-01-27
  • 第九章笔记 我不要力量的极限性讽刺性反弹: 当人们试图摆脱某种想法时,它却像回飞镖一样嗖地飞回来。压抑人的本能时,就会产生这种讽刺性反弹效应。 ...[作者空间]

  • 15
    2019-01-26
  • 第八章笔记 为什么意志力会传染镜像神经元: 专门的脑细胞注意观察其他人在想什么,感觉如何,在做什么,帮助我们理解其他人的行为,并模仿此行为或受他...[作者空间]

  • 9
    2019-01-26
  • 第七章笔记 及时享乐的经济学延迟折扣: 等待奖励的时间越长,奖励对你来说的价值越低。 即时奖励(更古老更原始的奖励系统,刺激多巴胺产生欲望。如...[作者空间]

  • 88
    2019-01-26
  • 第六章笔记 情绪低落为何使人屈服于诱惑缓解压力的承诺: 缓解压力最常见的方法就是能激活大脑奖励系统的方法,因为多巴胺向我们承诺我们会感觉良好。所以当我们...[作者空间]

  • 53
    2019-01-26
  • 第五章笔记 为什么我们误把渴望当幸福"我想要"的神经生物学原理: 多巴胺的释放 多巴胺控制的是行动,而不是快乐,多巴胺激活了奖励系统,它们感受到的是期...[作者空间]

  • 52
    2019-01-26
  • 第四章笔记 为何善行之后会有恶行?"道德许可"陷阱: 当从道德的角度思考自己面对的意志力挑战时,我们就失去自我判断的能力,看不到这些挑战有助于我们得...[作者空间]

  • 5
    2019-01-04
  • 第三章 为什么自控力和肌肉一样有极限?意志力波动: 意志力会疲惫,自控力从早上到晚上会逐渐减弱,试着观察自己意志力在什么时候最强,什么时候最容易放弃。尽...[作者空间]

  • 23
    2019-01-03
  • 第二章 意志力的本能应激反应: 在面对外在威胁时,身体和大脑的本能反应,这种本能决定了如何利用有限的体力和脑力。 三思而后行反应: 当...[作者空间]

  • 9
    2019-01-03
  • 第一章 什么是意志力?为什么意志力至关重要?"我要做"意志力挑战--- 有什么事是想多做一些或者停止拖延(这样做能提高生活质量) "我不要"--- 生活中最顽...[作者空间]

  • 11
    2018-12-17
  • 第十一章笔记一般性激励原则适用于大多数情况,适用于大部分人群,对特定人群采用个性化激励原则。动机原则的差别应体现在具体的实施过...[作者空间]

  • 21
    2018-12-17
  • 第十二章笔记动机非常复杂,以下两点有利于将动机变得更容易受控制: 1、教室可以通过建立起与学生之间的紧密联系,而使自己成为最有...[作者空间]

  • 6
    2018-12-07
  • 第九章笔记学习动机: 主要是一种认知反应,涉及对活动的认识、理解活动所形成的知识、掌握由活动促进的相关技能。因为认可活动的价...[作者空间]

  • 5
    2018-12-07
  • 第八章笔记兴趣(个人兴趣和情景兴趣) 运用各种示例或活动,围绕重要观点的相互关联信息构建网络架构材料,可加入一些有趣内容或好...[作者空间]

  • 6
    2018-12-07
  • 第七章笔记当代内在动机理论:自我决定而非外部刺激或压力 德西和雷安的自我决定理论 四种外部调节,逐步由外部控制转换成自主性的...[作者空间]

  • 17
    2018-12-06
  • 第六章笔记学生动机的价值方面:相信做某件事的理由(为什么关注这项活动?做这件事从中收货) 主观任务价值: 1.成就价值之下的...[作者空间]

  • 0
    2018-12-01
  • 兴趣的一般性释义:兴趣是人认识某种事物或从事某种活动的心理倾向,它是以认识和探索外界事物的需要为基础的,是推动人认...[作者空间]

  • 6
    2018-11-23
  • 第五章笔记四种和预期相关的动机缺乏问题: 1.能力有限很难跟上进度,长期的低预期,接受失败 2.在失败情境下,不恰当的失败归...[作者空间]

  • 3
    2018-11-20
  • 第二章笔记领导型管理者(强化非惩罚、示范非说教、灌能非压制,强调合作共同实现目标而非规则执行来激发人们动机。那规则如何应用)...[作者空间]