6S现场管理实施方法 ☞整理 SEIRI 按照标准区分开必要的和不必要的物品，对不必要的物品进行处理。 1、腾出空...[作者空间]
一、握手礼仪 握手时应礼貌微笑，双眼直视对方眼睛，自然伸出手臂至对方身前，握手时力度适中。 注意握手时不要过于匆忙...[作者空间]
一、“没有原则的愤怒是毫无意义的”！ “愤怒”是职场中的“核武器”，不但什么问题都解决不了，还惹得我们一身的不是。...[作者空间]
每次写作前都先问自己以下3个问题，弄清楚再写，写完再基于这三个问题修改，反复实践必有收获和提高。 1、你的读者是谁...[作者空间]
所处的位置不同，团队合作内涵的丰富度不同。 如果是站在员工的角度，则重点在于沟通和冲突解决，如果是站在管理者的角度...[作者空间]
1.每天提前几分钟开始工作。 2.工作时间对私事“免疫”。 3.拒绝迟到早退的陋习。 4.记好工作日记，要学会倾听...[作者空间]
1.发现情绪的真相 首先要知道，情绪其实是我们身体内最直观的反应，是内心的感受经由身体表现出来的状态。 在心理学上...[作者空间]
☞颈椎病 一、纠正不良的坐姿，基本原则为让颈椎处于一个平衡的位置，如果让颈椎长时间处于过拉伸、过曲位及侧屈位，就会...[作者空间]
1.四少 少谈具体的人，少说具体的事，少讲具体的话，少聊隐私的天。 背后谈论别人很不好，特别是与同事或者不太熟悉的...[作者空间]
以下会涉及到一些方法论的东西，可能有人会很反感，但是，这些只是基础，请你务必看到最后。 壹·方法步骤 一、确定目标...[作者空间]
