建立多维目标，能够节省你的宝贵时间，让你事半功倍。 在做一件事时，你有可能会同时达到几个目标。比如，你要去参加一个...[作者空间]

产品是你用来抵达用户、成交用户的工具。 我们对产品的理解，往往过于狭隘。很多人至今仍是把需要制造的，能看得见、摸得...[作者空间]

别铺大摊子，别摆谱。 特别是初创企业，一定不要一开始就铺很大的摊子，摆很大的谱。 你节约的每一分钱的成本，都是利润...[作者空间]

很多公司都可以裁员 ，而工作不受任何影响。 曾有公司向我求助：“我们公司本年度销售额比上年度增加50%，但上年度是...[作者空间]

把薪酬与绩效挂钩，不搞平均主义。 某创业公司标榜自己待遇优厚，是同行的两三倍。我看到这个新闻时心里就“咯噔”一下，...[作者空间]

缩减开支比增加收入更容易。 企业在运营过程中，会持续不断地产生各种开支，这些开支就是企业运营的成本，也是吃掉利润的...[作者空间]

没有公司，只有人。 不管你是要把产品（或服务）卖给具体的消费者，还是公司或批发商，你都要谨记一条原则：以人为本。 ...[作者空间]

根据客户能承受的极限去定价。 传统的定价方式是，先算出基础成本，然后在这个基础上加多少利润，就是定价。 我要告诉你...[作者空间]

一次性面对更多客户进行推销。 批量成交即一对多成交。 与一对一成交相比，批量成交是一种威力巨大的成交方式。 你可以...[作者空间]

设计一套足够诱人的、确保安全的模式。 我曾为某房地产企业做过一个咨询案。 当时该房企有 300多套房子，预期 4 ...[作者空间]

利润是脂肪，现金流是血液。 九源教育创始人杜平先生说过一句话：“利润是脂肪，现金流是血液。” 没有脂肪，你还能撑一...[作者空间]

第一现金流、第二利润、第三规模、第四远景、第五品牌、第六情怀。 综上，我们来总结一下创业的优先度： 第一优先度：现...[作者空间]