公司中出现的“人多不干活”现象是一种典型的内耗，它不仅影响了群体关系，还降低了组织效能，为管理带来极大不利。 一家...[作者空间]

叶锋谈制造企业变革 企业管理变革，如果只做管理体系，流程，制度，方法，包括看似落地生根的适用表单，作用不大，只要是...[作者空间]

大多中小企业主认为，当务之急还是生存，企业文化建设是务虚。非也！ 你有没注意到，市场上人很多，但小...[作者空间]

尚同和尚贤是墨家管理哲学的两个基本原则。尚同,即上下一致的集体主义原则,就是现代企业管理所说的团队精神、共识式的管...[作者空间]

打造超强战斗力的团队，最重要的是这三件事！The Three Top Important Things to Cu...[作者空间]

为什么要一页纸项目管理 项目管理最重要的是沟通，项目经理90%以上的时间都花在沟通上。 项目管理的文件特别多，项目...[作者空间]

文 ▏ 黄铭峰 从上面的扇形图来看，以全面认识“我是谁”为起点，扇形的弧面与最外部的两条直线与弧面相交的两点为各种...[作者空间]

今天在我们服务的企业与营销（也是该公司唯一的一位）副总聊天，聊到如何满足客户需求，赢得客户信赖这个话题的时候，他的...[作者空间]

让员工直面市场，独立负责对后台下订单，对市场做服务。当客户提出要求，一线员工必须知道如何回答，而且有权力回答。除非...[作者空间]

依据其特征，人们将制造业划分为四大阶段。它们依次为：工业1.0机械化，工业2.0电气化，工业3.0自动化&精益化&...[作者空间]

上帝把两群羊放在草原上，一群在南，一群在北。上帝还给羊群找了两种天敌，一种是狮子，一种是狼。上帝对羊群说：“你们要...[作者空间]

晚上和女儿去一家咖啡店吃简餐。她点了意大利面，我点了披萨。她刚做完功课，我刚跑完五公里，所以两人都挺饿。在外吃饭往...[作者空间]

领导力已直接影响到一个企业的成败，但同时，越来越多的企业面临高层和中层领导人才因企业迅速成长、退休人数剧增、竞争对...[作者空间]

佳能公司中国区总裁小泽秀树坦言：“利润率提高的秘诀在于成本控制，从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制...[作者空间]

如何管理不同层级和岗位的员工？如何建立完善的责任体系制度？如何实现公司内部的协同合作？如何更好地实现人才激励？在面...[作者空间]

战略部署又称为目标方针展开（Hoshin Kanri）。约翰·比切诺和马蒂亚斯·霍尔韦格在《精益工具箱》一书中指出...[作者空间]

上海清远管业科技有限公司在中层管理人员之间开始尝试一种新的管理实践：每日站立会议。大家将年度经营目标分解到每月，再...[作者空间]

研发一直是多数公司存在的管理难题，很难把握住度。 研发分为研究和开发，研究是面向未来的，探究的是方向、趋势和理论；...[作者空间]

未来方向迷茫，敢问路在何方：98 年的华为 自我分析：找出问题 针对问题：五招制敌 走对路：方向比努力更重要 选对...[作者空间]