感悟 今天的片段摘自《跳出盒子：领导与自欺的管理寓言》，这是一本很“奇怪”的关于领导力(Leadership)的书...[作者空间]
重温经典，Salute! 在涉及交际技巧方面，戴尔•卡内基在1937年首次出版的《人性的弱点：怎样赢得朋友和影响他...[作者空间]
#摘录原因 我其实是被作者的这个小故事感动了，如果我们活在自我的世界里，通常的思维是“你应该”，而不是“我希望”。...[作者空间]
1.摘录理由 《高效能人士的七个习惯》已经是经典书籍了，最近因为看“先诊断，后开方”找源头，找到原则五：知彼解已。...[作者空间]
摘录原因 没复杂的原因，对照一下这4个维度，看看自己目前的书单要怎么优化。 原文摘录 金字塔模型，聚焦4个学习方向...[作者空间]
1.摘录理由 因为平时的阅读量有点大，所以我主要是阅读电子书，电子书的好处是方便检阅搜索，也方便引用。但也有一个很...[作者空间]
摘录理由 “我怎样才能用好纸质的笔记本？” 这个问题困扰了我很久，直到2020年底我才感觉自己找到了答案。 我在几...[作者空间]
1. 摘录理由 米勒黑曼在销售界是巨匠，麦肯锡在咨询界是大拿，两者在各自的领域内都是顶尖公司，但想不到他们的研究成...[作者空间]
0.导语 首先请大家先看个图片，她是美国一名说唱歌手Nicki Minaj妮琪·米娜，国内的歌迷起了个外号麻辣鸡，...[作者空间]
摘录原因 《电话销售与成交技巧》在电话销售领域中也算是国内引进的一本代表性著作了。 书中专门提到了一个“台阶”技巧...[作者空间]
摘录说明 尊重的前提是在一段互相平等的关系上，同时有清晰的界限下，允许他人自己做选择。话虽简单，但做到很难。 摘录...[作者空间]
摘录原因： 以下来自一本叫《为什么精英这样沟通最高效》，作者是日本的桦泽紫苑。他推荐了一个非常简单的写读...[作者空间]
SCQ提问矩阵 SCQ提问矩阵是一个深度反思提问质量的工具，这是一个2×2的矩阵，把提问分成四个维度。SCQ提问反...[作者空间]
这本书很有意思，是孙正义的助理解释了三条战略：（1）稻草战略（2）冠军战略（3）抽签箱战略。下文所摘录的是对（3）...[作者空间]
因此，要是你听到了一个挑战性问题，不要回答，也不要重复；相反，你要释义，或变换措辞。 释义 在字典里，对“释义”的...[作者空间]
摆脱他人评价的控制 我们渴望荣誉、成就与认可，于是就会被这些东西限制住。当别人对我们的评价是无用、错误和否定的时候...[作者空间]
“发现--驱动计划”能帮你做出最佳选择 “我随时会敞开大门，拥抱机会。”当然这句话说起来容易，做起来并不简单。相比...[作者空间]
