作者：Travis Lowdermilk Jessica Rich 摘录：老K 1、制定问题来验证[客户类型] 你...[作者空间]
作者：Travis Lowdermilk Jessica Rich 摘录：老K 1、在每个实战手册中选取试验类型：...[作者空间]
作者：Travis Lowdermilk Jessica Rich 摘录：老K 1、最好的产品团队一定会不断寻找新...[作者空间]
作者：Travis Lowdermilk Jessica Rich 摘录：老K 1、你如何理解、阐明和构建问题直接...[作者空间]
作者：Travis Lowdermilk Jessica Rich 摘录：老K 1、充分了解客户的问题能够给你的产...[作者空间]
作者：Travis Lowdermilk Jessica Rich 摘录：老K 1、要做出优秀的产品，你必须了解你...[作者空间]
作者：Travis Lowdermilk Jessica Rich 摘录：老K 1、成理是一个检查原始数据的过程，...[作者空间]
作者：Travis Lowdermilk Jessica Rich 摘录：老K 1、让猜想保持客观的最好方法就是写...[作者空间]
作者：蒂姆.布朗[英] 摘录：老K 结语 设计思考者不仅要考虑产品和服务的功能，还要考虑其情感意义。 大量的市场数...[作者空间]
作者：蒂姆.布朗[英] 摘录：老K 第9章 行动起来——到全球去 改善那些极需帮助的人们的生活，且是重中之重，且为...[作者空间]
作者：蒂姆.布朗[英] 摘录：老K 第8章 让设计服务于整个社会——我们必须同舟共济 组织如果能够更好地了解顾客，...[作者空间]
作者：蒂姆.布朗[英] 摘录：老K 第7章 把设计运用到组织中——授人以渔 要让创新产生大规模的持久影响，就要把创...[作者空间]
作者：蒂姆.布朗[英] 摘录：老K 第6章 把你的想法传播出去——故事的影响力 在设计思维——本质上以人为中心来解...[作者空间]
作者：蒂姆.布朗[英] 摘录：老K 第5章 回到表面——设计客户体验 执行就是一切。必须要像对待其他产品那样，精心...[作者空间]
作者：蒂姆.布朗[英] 摘录：老K 第4章 用手来思考——模型的力量 在模型上投入的时间、精力和投资，只要足以获得...[作者空间]
作者：蒂姆.布朗[英] 摘录：老K 第3章 思维矩阵——让思维过程变得更明晰 一种有利于设计思维在组织中扩散的方法...[作者空间]
作者：蒂姆.布朗[英] 摘录：老K 第2章 变需要为需求——把人放在首位 对设计思考者来说，行为从来没有对错之分，...[作者空间]
作者：蒂姆.布朗[英] 摘录：老K 第1章 打动人心——设计思维不仅仅是形式 创新必然会经历三个空间：灵感、构思、...[作者空间]
作者：蒂姆.布朗[英] 摘录：老K 第一部分 什么是设计思维？ 谷歌公司有滑梯、粉色火烈鸟和原物大小的充气恐龙；皮...[作者空间]
作者：[美]杰克.纳普，约翰·泽拉茨基，布拉登·科维茨 摘录：老K 十八.起飞：出发前的最后一次助推[作者空间]
