使命看起来是一个很高大上不接地气的词，为什么说它是战略思维的起点之一呢？它是如何成为连续的有结构的逻辑商业活动的基...[作者空间]
在这个不确定性成为确定的时代，学习不只是发展之需，而是生存之需。 每月读透一本书。拒绝浮躁与走马观花。自律。反省。...[作者空间]
1.坚持简书日更365天，力争到2021年底能达到100万字的输出量 2.坚持早起365天。 3.坚持每天读诵经典...[作者空间]
成长篇 1、刻意练习：如何从新手到大师 [美]安德斯·艾利克森 罗伯特·普尔 机械工业出版社 2、高效能人...[作者空间]
这是混沌第一曲线线上学习营最后一周的题目，思考个人职业发展规划的战略杠杆。两个月下来，重新跟着沈攀老师回顾了第一曲...[作者空间]
前两天，我们分享了黄奇帆教授在“2020美好企业嘉年华暨第九届中国企业家私人董事会年会”的演讲《中美关系：百年变局...[作者空间]
创业的第一法则是，错位竞争，与其更好不如不同。不和巨头正面竞争，而是找到一个小的生态位，在这个生态位里取得领先的优...[作者空间]
2016年9月25日，那天我依旧在出差。 本该好好好休息的差旅夜里，我、罗老师、脱不花，谁都没有困意，因为半夜零点...[作者空间]
安全边际 安全边际率模型主要用于企业分析其经营的安全程度，一般说来，当安全边际或安全边际率较大时，企业对市场衰退的...[作者空间]
普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级高手改变模型。 用U型思考的方式来找到问题的本质，首先定义问题，其次发现问题...[作者空间]
增长三层面理论 在《增长炼金术——企业启动和持续增长之秘诀》一书中提出关于增长的三层面理论： 第一层面确保并拓展核...[作者空间]
文/樊荣强 经常听到有人抱怨自己看书似乎没有记住任何内容，我告诉他，因为你没有掌握好的读书方法。今天我就介绍一下费...[作者空间]
【最touch你的模型或某个知识点】 1、五课打透“第一性原理” 这次课程中touch我的点：发现前几年学的“第一...[作者空间]
Part0 【对应课程】 创新学院-模型课14｜战略杠杆 ：如何系统思考构建长期战略？ 创新学院-案例课14｜“海...[作者空间]
Part0 【对应课程】 创新学院-模型课11｜破界创新：如何打破旧系统 创新学院-案例课11｜“快手”之《第一性...[作者空间]
拆解的前提是明确清晰的目标 比如： 形象的：入职某某公司，减多少斤体重 抽象的：办好一场活动，开好一场会议 ①ME...[作者空间]
分类是一种梳理出脉络的能力，是知识发展的前提，也是我们正确认识事物的前提。分类无处不在，书籍就是人类知识的分类方式...[作者空间]
产品能力是每个人的底层能力。”产品能力就是训练一个人判断信息、抓住要点、整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品...[作者空间]
约瑟夫·熊彼特（Joseph Alois Schumpeter，1883年2月8日—1950年1月8日），1901...[作者空间]
