【引言】 中庸之道不是“和稀泥”，中庸之道是看待事物和解决矛盾的大智慧，本文介绍了中庸之道的基本思想，梳理了使用中...[作者空间]
加班还要讲科学？小编你是要告诉我996比007更好吗？一提到加班大家的第一反映也许是这样的：项目紧，任务重，马上要...[作者空间]
曾经有一次被有一次到企业中培训，客户高层在培训前专门找我谈培训需求，特别强调：务必让他的各级干部弄明白什么是“项目...[作者空间]
【引言】 小公司研发人员就那么十几个，日积月累几年下来在研的、维护的项目可能会有十几个，虽然业务比较单一，但是架不...[作者空间]
一、需求分析相关 需求分析就是发现根本性的问题，设计就是从不同的维度去思考解决方案。 三大要素：动机、担忧、阻碍。...[作者空间]
驴耕田回来，躺在栏里，疲惫不堪地喘着粗气，狗跑过来看它。 “唉，老朋友，我实在太累了。”驴诉着苦，“明儿个我真想歇...[作者空间]
很多产品经理都分不清这两个概念的真实含义——用户需求、产品功能，昨天中午去建行办点业务，一个柜员mm给我好好上了一...[作者空间]
【引言】 2018年11月19日北斗第四十二、四十三颗北斗导航卫星发射成功。北斗三号基本系统部署圆满完成，按计划年...[作者空间]
项目中的神话，即关于项目过程中的一些被人盲目相信的说法。神话具有一些特点，让人觉得不可捉摸，是对无法解释的现实的超...[作者空间]
许多公司在能力计划方面做得很差，也就是平衡组织实际能力和工作需求的能力不佳，计划常常不是基于能力，而是基于愿望。一...[作者空间]
【引子】 在变幻莫测的世界，如何安心（身）立命？如何定位做事？如何获得幸福感与成就感？这些看似非常基本但又极其难以...[作者空间]
项目是一次性独特的事业，项目要解决的问题往往被规定了确定的时间，项目除了要完成大量创新性的工作，还要应对各种与人相...[作者空间]
西方谚语：别为打饭的牛奶哭泣，说得就是“沉没成本”。限于时间限制，上课时我一般会告诉学员：未来决策不要考虑沉默成本...[作者空间]
【引言】 干项目多快好省是一种美好的愿望，现实能否达成是多种因素的综合平衡的结果。产品更新换代的速度越来越快，进度...[作者空间]
最近项目管理朋友圈有一个段子很流行，题目是《一个NB项目的上线过程》，故事采用喜闻乐见的图说的方式，看完令人忍俊不...[作者空间]
项目经理只有利用好项目管理中的“铁三角”才能在解决客户关系时游刃有余。 利用神秘三角关系解决客户难题的七大套路 神...[作者空间]
在日常工作和生活中碰到一些难题时，我们最经常做的事就是请教专家（最近专家这个称呼有点像骂人，还是改称专业人士吧~~...[作者空间]
很多刚刚接触敏捷的项目经理经常会有的一个困惑是：敏捷和传统的项目到底有什么本质的不同？当然关于本质不同各有各的说法...[作者空间]
【引言】 雷曼兄弟、房利美、诺基亚、乐视等知名公司为什么会倒下？为什么风光一时的公司，会逐步陷入泥潭，最终轰然坠落...[作者空间]
