陆陆续续花了10天看完了《上瘾》这本书，整本书的逻辑非常清晰，也让我对一个产品人如何阐述自己的理念有了初步的了解。...[作者空间]
牢记并分享——第八章 习惯测试和寻找机会 上瘾模型有助于产品设计者为习惯养成类技术制定一个初始标准，还有助于从现有...[作者空间]
牢记并分享——第六章 上瘾模型与道德操控 为帮助习惯养成类技术的设计者评估其操控用户背后的道德责任，首先要确定其工...[作者空间]
十一长假朋友圈装逼大赛已进入最后冲刺阶段，我关闭了朋友圈，远离了人从众，一觉睡到自然醒的感觉真好。假期除了参加婚礼...[作者空间]
牢记并分享——第五章 投入 投入阶段是上瘾模型的第四个阶段。 行动阶段使用户即时获得满足，而投入阶段主要与用户对未...[作者空间]
牢记并分享——第四章 多变的酬赏 “多变的酬赏”是上瘾模型的第三个阶段，共包含三种类型：社交酬赏，猎物酬赏，自我酬...[作者空间]
牢记并分享——第三章 行动 行动是上瘾模型的第二个阶段。行动是人们在期待酬赏时最直接的反应。根据福格博士建立的行为...[作者空间]
牢记并分享——第二章 触发 触发是上瘾模型的第一个阶段，它可促使用户采取行动。 触发分为两类——外部触发和内部触发...[作者空间]
牢记并分享——第一章 习惯的力量 用户对其产品形成的使用习惯是某些企业生存发展的根本，但并非所有企业都受制于此。 ...[作者空间]
牢记并分享——前言 习惯是指我们下意识做出的举动。 集网络连接、海量数据、超快网速三者于一身的技术正在使这个世界上...[作者空间]
为什么我们会习惯的点开某个APP？这些习惯到底是如何养成的？为什么有些产品我们戒不掉？是否有什么秘诀能让用户对你的...[作者空间]
久闻史蒂芬•科维《高效能人士的七个习惯》大名，也陆续听罗胖、樊登对里面一些内容的精彩介绍，但一直未能窥得全豹，是为...[作者空间]
一、运营背后的客观规律：层次感到非线性 1.短视的线性思维很难成功 带着短视的线性思维投入到运营工作中，往往很难做...[作者空间]
内容对于运营的工作而言，其实无处不在。小到一篇文章的标题和Banner的引导文案，达到一部小说，一个网站的内容分类...[作者空间]
消耗用户价值的前提是可以为用户创造价值；运营一个重要的工作是创造一个内部元素可以各取所需的生态；先有流程，再有解决...[作者空间]
唯有爱与用户不可辜负；同质化产品，差异化运营；所谓运营，是为了帮助用户与产品之间更好的建立关系而使用的一切干预手段...[作者空间]
今天读完了《瞬间之美——WEB界面设计如何让用户心动》。整本书内容丰富，带有作者鲜明的个人特色，语言生动，所有的设...[作者空间]
怎么设计一个好的用户界面，我希望能从这本书中找到答案--> 一、移动市场及其巨头概览 2008年苹果发布了iPho...[作者空间]
以下是我在阅读《人人都是产品经理》后整理的核心图形回顾，可以说就是此书的核心骨架，剩下的20余万字的描述是血肉。 ...[作者空间]
没有什么比一套好理论更有用的了。 ——库尔特·勒温 什么是金字塔原理： 金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分...[作者空间]
