新人忠告 : 别去小公司

作者: 艾姆安格瑞 | 来源:发表于2018-06-21 16:06 被阅读66次

前人的经验,后人的阶梯。对于我早前踩过的坑,这里做一个总结,细数下为什么不要去小公司的理由。

当然我这里不是开地图炮,假设你现在处于一个有潜力,有效率,有大牛的团队,并且能保证未来产品能做起来,并且这份价值对你未来有帮助,还是建议留下来多学习的。不然的话,早点做好另谋高就的准备。明知上错了车还不及早下车,那是你心大。

1、不知名 

假设你从一个四五流的野鸡创业公司跳槽出来,别人压根不知道是做什么项目的,产品没有影响力,一些量化指标都不好意思说出去的,怕光是履历背景就扣分。

2、不自信

创业公司一般都给不了很理想的薪水,却又想让一个人承担多个人的活。长期承受的高压低薪,外界的偏见导致自己越来越缺乏自信和对市场的正确认识。你就算跳也不敢开合理价格,形成恶性循环。

3、工资低

小公司老板格局小,预算抠,要是你想升职加薪的,对方肯定会用“带给公司多少价值”来压你。这个思路很对,可是对于员工来说,市场价格也是个决定标准。

4、上升空间小

这里上升空间包括两个点,能力和薪资。

能力就不多提了,小公司给你学习和锻炼机会说实话很少,他们尽可能找造轮子活来来饱和你的工作时间,如果公司的业务很垂直很狭窄,出来之后可能只会那一些,你撑死在这领域上的小公司上跳,除非能力很强,大公司才看上,不然一般都会带有傲慢和偏见的。

薪资方面,如果公司本身增长不快,你就别想拿做了多少事去邀功了。完善的晋升体系,涨薪体系,能力发展体系,都是企业管理留人的因素,但是小公司老板可能压根没有想过。侮辱性地涨薪一次,结果还不如宇宙机应届生的批发价,这能忍?

5、没价值观

众所周知,有共同的价值观是驱动组织达成一致去做事的重要因素。小公司基本没有企业文化,更没有价值观。就算有,也只是挂在墙上。他们寻思的是怎么套用别人家文化来洗脑,低成本找人干活,当然咱们智商没低到这种程度。价值观这东西要落地,还是得靠钱到位支撑对不对。

6、画饼严重

创业公司最为常见,老板或高管整天说干几年拿期权,拿股票。不过有经验的人都会想明白,最后赚钱的永远只有老板,没有你喝汤的份的。

7、标签差

你如果是创业公司核心员工还好,如果在小公司只是个打杂的,别人一般会认为你能力有短板,或者经验不足才会留着的,对个人印象也会受到较大的伤害。

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