为你解决的问题：
你或许不想或暂时不能成为领导，但这并不意味着你没有想干成的事。在职场中，带人成事，是否真的需要权力？读完这本书你会明白，真正的领导，根本不需要头衔。
收听本书，可以为你解决：
①不是主管，如何带人成事？
②如何成倍提升团队凝聚力和执行力？
③介绍职场中有哪些必不可少的进阶技能？
主讲人简介：
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刘蔚涛
前麦肯锡全球副合伙人，现PE投后管理。
听 前 热 身：
横向领导力：在没有更高的职权的时候，跟他人合作完成艰巨任务的领导能力。
职能深井：部门各自为政，互不关联，员工只听从最上面的领导者，层层传递信息和指令，导致跨部门沟通异常困难。
推演阶梯：在分析解决问题时，像一步步搭梯子那样，从底层的数据、事实，往上推理问题可能的原因，并对这些原因不断地进行完善和全面，直到最后得出顶层的结论。
金 句 精 选：
①如果一个工作建议停留在思想和语言层面上，那么这个建议还只是理论性的，常常无法说服别人。
②思考是没有止境的，不管你的思考多么有条理，方向多么明确，你的思想都不可能达到完美状态。
③你应该谈论愿景对你的影响，而不是判断愿景是好是坏。
④人们经常会犯一个错误，那就是把所有反馈全部看成评价。
⑤从事没有创造性的工作是一件令人沮丧的事情。也许你的工作交给机器人来做也能做好。不过，你并不是机器人，你完全可以做一些工作要求以外的事情。
精 读 攻 略：
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打 磨 流 程
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