这个假期想着没事正好去建材市场把新房的装修看看，我有一个朋友也是做了很多年家居建材了，也是多年不见，于是就主动去找他聊聊。这次聊了以后发现这小子越来越厉害了。
因为之前他是在我旁边开了一个店卖建材，但是感叹自己一个老板居然还没有手底下工人赚的多，原来他们建材生意利润非常透明，老板需要支付工人工资还有房租，出去这些成本基本上到手里没有多少了，但是工人每个月都必须发8000左右的工资，不然你是找不到人干活的。
所以他那阵子活得真苦逼，店里有事他就是第一责任人，不管大事小事，一方面要想着去做营销，一方面还要管售后，最后一年下来赚的还没师傅赚的多，被人叫老板颇具讽刺。
最后他索性把店关了，毕竟实在不赚钱，还不如找个工作。没想到他最近又开了一家店，我说你怎么还想着开店，他说现在模式变了，我比以前轻松赚的也更多了，我顿时来了兴趣。
他说现在店里就我和我媳妇两个人，店里展示一些样品，剩下的营销推广，上门安装维修都外包出去了，现在我们两人只负责在店里接待客户就好了，每天按时上下班，天天还可以抽空陪陪家里人，赚的比以前也更多了。
我说这样你不怕你的顾客都被营销团队抢走吗？还有你的售后如何去保证呢？他说这个很简单，和对方都签订有相关合同，客户来到店里都会让他加入自己私域，售后同时也有一个严苛的标准，不符合肯定要被考核，毕竟费用都是一个季度一结算，再加上这个圈子不大，只要你口碑不好就没人继续找你了。
我说那你挺厉害的啊，他说目前这只是现阶段采取的措施，以后做大了肯定还是需要有自己的销售和安装团队，毕竟这样给客户感觉你们公司还是颇有实力，但目前只能先这样，因为全部自己来做第一风险太大，很多装修公司就是这样倒闭的，第二外包以后可以闲下来做其他事情，比如思考如何在网络上做营销。
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