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职场新人的必修课:如何打造硬核实力,此三点缺一不可。

职场新人的必修课:如何打造硬核实力,此三点缺一不可。

作者: 青衫不归 | 来源:发表于2019-02-26 22:32 被阅读0次

新人初入职场,面临着人生众多个第一次困难与挑战,如何平稳度过适应期并获取一身硬核实力,请抓住以下三点。

第一点:抓重点

首先是岗位定位。凡事预则立,不预则废。在不同的公司即使岗位职称相同,岗位内涵也不尽相同。所以如何入乡随俗把握自己岗位的重点是需要规划与思考的。我们可以从岗位介绍得到基础信息,接下来可以使用6W1H法,也可以揣摩公司组织架构图,清晰自己的职责,谋其政。那么对于界限之外的工作,请尽量少涉足,以避免给其他同事带来威胁感。

接下来如何抓住工作中的重点。什么是工作中的重点?领导直接安排的重点工作;对自己业务起决定性作用的关键环节;即将启动的紧急项目;影响公司运行的核心因素等。如何抓住重点呢?要事第一;遇事多思考,不要被表象所迷惑,综合利用发散型思维、逆向思维、全局思维等手法努力找出背后的要因。

第二点:多反馈

新人初入职场容易出现一个问题:上司交代的任务,由于自身理解偏差或者出现第三方阻碍而导致停滞,觉得责任不在自己而搁置不管以至于工作进程延期,甚至造成不可挽回的损失。那么避免这种情况最好的方法就是多反馈。接手任务前向领导问清楚人力,经费,交期状况;任务处理遇到瓶颈多反馈,多请示,很多问题发生后在第一时间领导是有方法补救的,切勿等到木已成舟。

第三点:靠自己

靠山山会倒, 靠人人会跑,关键还得靠自己。我以前有个同事很会和领导处关系,结果和领导越走越近。后来领导因职场排挤被调离部门,新领导一来直接将这位同事打入冷宫。当然这是一个偶然事件,但我们要思考:能不能处理的更好一些?新人忌讳早站队。职场明争暗斗,新人如何站队是一个永恒的话题。新人刚来目光局限性大,不能清楚的辨明局势,无法将自身诉求、前程与局势分析清楚,不宜过早的站队。当然更忌讳“墙头草”,成为两边都唾弃的对象。与上级相处也是相同道理,与领导关系好的时候更多的应该考虑如何获取高回报、易出成绩的项目,而不是一味利用与领导良好的关系狐假虎威,更应该利于资源努力成长,提升自己的价值。还有一些职场新人经常抱怨初入公司,老员工不教自己,殊不知自己遇到的一些问题完全是自己通过努力可以解决的问题,纯粹是惯性思维作祟。

愿大家在职场中遇见更好的自己。

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