教练的过程是洞察心态,探究原因的过程。“道”是内在的素质,人本教练模式认为“领导力”是教练的“道”。
教练之“道”从“要我做”到“我要做”的转变。“要我做”一般是迫于外在压力而不得不做,即使做了工作,也不是心甘情愿的。“我要做”是我愿意去做的,我是主动的,一切行动和结果自己负责。
教练之“道”调适性领导力调适什么?主要是信念和心态,只有当所有人愿意转变面对改变的信念,调整应对变化的心态,调适性领导力才可能发挥作用。
教练之“道”你有什么样的信念,就会有什么样的心态,从而有相应的行动和成果。信念和心态决定了我们人生的方向和状态,决定了人生的宽度和成果。只有打开信念,改变心态,才能在变革的环境中积极主动,化不安为创造力。
教师或者培训师的焦点在“我”,讲的是“我”知道的知识。教练的焦点是“你”,开发的是“你”身上的潜在资源。
教练之“道”人本教练模式教练信念和心态,其方向就是使领导力更为有效,增强人们的领导力。换言之,教练其实是教练领导力。领导力就是教练之“道”。
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