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人在职场|5-与其刁难新人 不如做好Plan B

人在职场|5-与其刁难新人 不如做好Plan B

作者: 湘雨惜兰 | 来源:发表于2020-03-05 08:24 被阅读0次

    我觉得我这份工作的开局特别不顺,先是那个因为面试我非得让我感恩戴戴撕破脸后就想尽办法逼走我的主管,老杨之后还有被利用当炮灰的那个任主管,就连在我入职时和我交接工作的助理居然也花样百出。要是现在我可能早就觉得不爽就走了,待遇再好有啥用,我凭什么要受气。但好在那个时候我年轻,偏偏有那种越挫越勇的尽头,要不然我现在也没法以一个胜利者的姿态来写这些回忆录了。

    当时我们区域有5个办事处,但加上我一共才3个助理,我是新入职的另一个比我早20天入职,只有韩雪是老员工已经有1年多了,从设立办事处她就来了。入职的时候闵总本来计划让她来J市带我一段时间但是她当时因为有事就没来,而我这边事情太多也走不开于是就通过网络和电话来沟通。

    因为是新人总是态度要好点,而且也预料的到会有些刁难,只是没想到她会有那么多小心思。我其实也清楚她对我的敌意,本来她是整个区域唯一的助理,而且入职时间很长,如果我不来就算她不是区域助理那所有的事情都要她来过问,但我的出现让她觉得受到威胁,她辛苦工作了一年而我就因为占着天时地利就可以抢原本属于她的职位。小女人的心思就这样,老觉得是别人的问题,但是就算我不来也会有其他人来,不过话说回来,其他人来估计也是这个待遇。

    正式开始交接工作,她每天就发给我一样报表,也不备注也不说明让我自己看,有的表格在总部下发的时候会有备注说明那些是可以看懂的,但是有些说明没有每次问她都回复一句“你要自己看,你以后是要做区助的人,这些报表肯定能看的懂,不能什么都靠我”。呃,说的也有理我自己看大不了按自己的理解做,错了再改呗。有的时候一个报表看完了我和她说可以教我其他的了又被说一顿:“你不能那么急,不要看着很简单就不当回事,这也是为了你好”。那我也不好说什么,就慢慢等吧,顺便理顺下以前的资料。结果后来她和闵总说我态度不好,学东西慢,以至于交接了半个月还没完成一半,后来闵总问我交接进度和我说要好好和她学,我也没说啥虚心的接受呗。


    交接人资部分的内容的时候是我最上火的,都不能说是交接,说消遣更合适。一份主管的绩效考核表,和往常一样发过来什么也不说让我自己做。我扫了一眼考核表,考核目标确认那里有考核人被考核人,考核结果也是考核人和被考核人。所有的考核人都是闵总,被考核人是主管,我本就是学人资的觉得这个事情并不难。正好闵总在办公室我就让他先在考核目标确认签了,后面又找主管在考核目标处签字。扫描发她了,她给我退回来了,说这个不符合要求,他们必须要把考核结果也一并签了要不然后面再签浪费时间。我把自己的想法也说了这个不麻烦,我到时候找他们签就行。然后被她说了一通:“公司就是这么要求的,你不嫌麻烦那你考虑过闵总和主管吗?一份表你找他们签两次他们有那么多时间吗?”听她这么说虽然觉得不理解但是觉得每个公司模式都不一样,自然要改掉自己的习惯。我是个急性子就想着赶紧把这个处理好,又去找闵总签了一次,闵总还问了我一句为什么要现在签结果,我说韩雪说公司要求他也没再说啥就签了,我又找主管补完签字扫描回去。又一次被退了,这次的理由居然是“闵总那里不能用手写签字,要打印上去的”。我当时觉得实在不理解就争辩了几句:“即便是公司要求是打印的,但手写的按道理要比打印的更有效力呀。”“公司就是这么要求的,不符合要求的我就给退回去。”好,我忍,我又重新找主管签字发回去,又退回来了,这次的理由是:“考核目标的考核人那里闵总的是打印的,但考核结果的那里要手写签字”,当时也忍无可忍了。我就直接告诉她了“就这样交吧,等公司退回来再说”。“你这样交上去出了问题我不好和闵总交待”“不需要你交待,我来交待就好了”,总算这个报表就这样交上去了。

    还有一次是考勤的问题,那个时候驻外的管理我觉得可以用松散来形容。因为区域总监要经常出差所以入职申请表签字通常有延迟,但是都会按照入职申请表我们填写的入职日期开始算工资。虽然觉得有些太不严谨但也就这样要求提交的。有一个业务我记得很清楚是3/15到岗的,区域总监签字是在3/29号,签完字我就赶紧扫描发她了。结果她截图发了个人资的通知说从那天开始所有入职时间要按区总签字的时间,不能按填写的入职时间。按道理通知下发都是下发之日起生效,不会涉及在这之前的,我就想让她和人资争取下,然后自然又被怼回来了:“公司的通知是能改的吗,你以为公司是你开的,你就跟业务员沟通就行了。”既然你不去沟通那我只好自己去了,我就找人资说明了情况那时才知道那个通知是4月份生效的并不涉及3月的,恼火了很久,哪怕对我有意见可是业务员凭什么要为此买单,就为了要让我不愉快就这样刁难我,也太没脑子了吧。


    因为我和另一个助理是新来的一开始都是她汇总完之后发公司,后来她有情绪就觉得要我们三个人分工,一人汇总一部分,我选了人资部分,因为这个是我本专业,也就是那个时候我才知道她是有多是有多消遣我。以绩效表为例,我第一次做的本来就是对的,她给公司的也是这样的,但是她让我改了3次,那个时候我才知道后面改的那些不过是她想出来难为我的,事已至此生气无益那就慢慢改吧,于是我又一点一点的把所有的报表纠正回来。

    变化总是猝不及防,在4月份的时候闵总要把办公室换到其他地方去,而她离得太远不愿意去新的地方公司付了一个月工资就离职了,也没什么交接她把资料打了个包发给我然后就再也没联系,或许是想着反正以后也不会有交集了吧,反正也习惯了,接收完资料就慢慢整理吧。

    大幕拉开,处处有意外。本以为从此再无交集,但有时候事情就这么巧合。陶总来之后还是决定不换办公室并重新招聘了一个经理,自然也需要一个助理。她从主管那里知道这个事情了,因为公司待遇不错她又想回来。微信主动联系我,大意就是说以前对我还不错她有工作经验可以省下培训的成本,让我去跟陶总沟通让她重新入职,没想到认识的两个月第一次对我态度好竟是这个时候,想想也真讽刺,就是不知道在她刁难我的时候会不会想到有这么一天。我没答应也没直接拒绝:“公司有要求,离职后半年内不能再入职,如果要入职的话那就要打申请。”我自认不是个善良的人,我也做不到对别人的刁难以德报怨,最多我也就是客观点不帮忙而已。

    其实我清楚我要是开口提这个事情,她再入职也不是什么难事。陶总新来市场亟需重整公司也不会为了一个助理的事情去刻意增加工作流程。但是我做不到,首先我并不是那么大度的人不可能为了一个这么刁难我的人去找陶总,当然更重要的是我不想以后和这样的人共事,我更希望找一个可以慢慢教慢慢学的新人至少以后不用担心有人给你挖坑。

  自私是人的天性,老人欺负新人也是职场的普遍存在,但是凡事总该有个度,有时间天天想方设法难为别人,不如多点时间去学点东西,给自己多充充电提升自己的同时也可以给自己留条后路。不要不把新人当回事,因为在瞬息万变的职场,谁都不知道会发生什么。

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