真正的“职场英雄”不会满足于某个阶段性问题的解决，他们会终其一生持续寻找和践行人生的志业。——舒祺老师《职业重塑》
好久没有和生涯联盟小组姐妹们一起复盘了，择日不如撞日，周五聊起来，就约在了周六一早，我们用了2个小时酣畅淋漓的各自分享着近几个月的所见所思所行所感，很是兴奋，和身边的同侪多交流碰撞，更能燃起学习成长的热情，当然还是我们的外挂大脑，随时可以给予最真诚最走心最专业的反馈，三人行，必有我师焉！
1、【今日复盘收获】：
今天分享更多的是感受和经历层面的内容，沙龙侧重线下体验、见到真实的人、感官上的触动最为直接，印象也更为深刻。培训师课上的启发和关注点，大部分都是与我产生关联的部分，下一步要转换落地成果，交付我的作业--要分享打磨的课题。婷姐和冰冰的高质量反馈和分享总是受益良多，下次腾讯会要记得录制呀！
婷姐“每个人都会听到她最需要听到的内容，只要被触动并让自己更好就是最好的。”
与听众很贴近，能get到不同人的阶段、路径、风格和能量不同，允许和接纳，行动自然就会产生。
行动力：《十二个工作基本》先卖出课程时间，再倒逼自己做出产品，已经迭代4次。
冰冰分享一个厨师做菜的例子，很有意思，值得反思，不能只停留在抽象的探讨层面，需要尽快落地做出菜来，才能在实际品尝和客户反馈中改进菜的可口性和适合的定位。
案例：XY老师的讲课磨课例子也很形象打动人，拿出敢讲100家、失联100家的勇气和决心去市场上真刀真枪去练习，当然要善于总结反思和改进，在练习中给反馈快速有效的提升，非常值得学习，量变积累产生质变的方法。
产品力：青年团课-《转变心态，自我负责，努力成长为组织需要的高价值人才》，不一定要从生涯概念硬切入，可以拆解到模块层面，比如能力就是一个很好的课题小切口。
金句1：什么是禅道——别胡思乱想！！！！哈哈哈……
金句2：什么时候离开，不取决于痛苦的程度，而取决于另一条腿走路的实力和速度。
启发：学习力、担当精神---企业文化的思极精神————不一样的讲法，吃透党建故事企业文化故事，融入生涯理念，给不同层级的员工传递我认可的声音和价值。30分钟6000字逐字稿，20分钟4000字逐字稿。
2、婷姐反馈想听到那个互动的话题内容及讨论的亮点：
第一，人才市场游戏：
假如你被列入公司下一批被“优化”的名单里……
现在你面临一个选择的机会，作为内训师/导师/规划师，那你可以为大家解决什么问题，提供一对一或一对多的指导服务？
每人2分钟思考，每人1.5分钟分享，组内轮流分享，并投票。
——并说出为什么选择她/他留下的理由，假如为公司入职1-5年员工提供帮助——
第二，现场反馈经典学员案例：
XC老师，央企资深管理者，即将退休，曾0-1带领100名青年员工成立创新部门，后机构调整不再带领，高光走向落寞后，继续学习生涯，开始拍视频号、做公益咨询、讲课，现在努力方向是成为年轻人的导师，可以提供一对一咨询和教练辅导服务……同组的刚毕业大学生、刚工作1-2年的新人都充满希望，看到这样一位前辈眼中有光、心中有梦想，都说以后也想成为这样的一个人。
这就是榜样的力量！
另一个年轻女孩95后，她的票数最多，分享其中的原因时，条理清晰，提到她是经过分析思考，看到同组大部分都是HR背景，要怎么找到自己的独特卖点进行差异化销售呢，后来她就主打自己的绘画+生涯背景，可以用更形象、简单又美好的绘画方式，帮助大家重新梳理经验、困惑和成长的目标……总之，她的分享很笃定，也充满智慧的力量，让人印象深刻。
第三，成为内训师/导师/培训师路上，你的卡点是什么？
做调研的时候梳理出5大类型，包括
没有时间精力
没有勇气迈出第一步
市场化能力不足
缺少相关的技能经验和积累
其他原因……
最后一个走动的互动环节，让大家动起来，自由选择遇到的问题，并分组讨论，然后小组代表呈现观点和结论。
这样的流程也能充分调动学员的参与性和产生链接。
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