德鲁克有这样一句话:最好的管理就是没有管理。
很多人认为这句话说得非常正确,真的是太经典,但是想要做到却太难了,就好像“最好的销售就是没有销售”这句话一样,它们只是给我们描述出了一种非常理想的状态,却没有真正带给我们解决问题的方法。
实际上,在过去的几十年的时间里,这两句话一直都存在,比如,我们很多的民营企业,他们实际上就没有销售,为什么呢?因为过去的经济一直都快速发展,人民的物质需求增长极大,所以哪怕没有销售企业也不愁订单。所以,最好的“销售”就是没有销售,其实是分很多种情况的,他并不是说我们不需要销售,而是要去寻找那个可以让我们最省力销售的点,也是要实现系统阻力最小。
同样,最好的管理就是没有管理,这里也包括很多种情况,其中最好的一种情况就是,我们每个人都能够做好自我管理。在刘澜老师的《极简管理学》中,老师认为学管理首先就是要学会自我管理,如果说组织里的每个人都能够做好自我管理,组织的管理将会呈现出最高效地状态,就就好像把一个球从山坡上滚下来,不需要外力他自己就会越滚越快。
让员工实现自我管理,实际上这就进去到了另一个课题,就是如何去发现员工的需求,其实对于我自己也是一样,每个人的心中都会有梦想,有渴望,但是梦想和渴望本身却不一定能够产生动力,这就好像汽油一样,如果它没有燃烧,它就不会产生能量,如果它不是在发动机里面燃烧,他的能量就会被极大地浪费掉,所以,激发需求有两个关键,一个是点燃,一个是合适的环境,缺一不可。
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