今天是加入思凯的第14天，今日关键词：愿景。
“用卓越管理改变世界。”——思凯
每天晨会都能看到一群状态在线的年轻人表达自己的拼搏、热爱和相信，正如Sophie跟我分享自己每天早上穿上职业装去上班就感觉兴奋和热情高涨，因为热爱，所以热情。
在这里，我发现大家存在共性：不甘于平凡；在这里，我发现大家激情的原因：正在做有价值有意义的事情；在这里，我发现大家都有一个心愿：要拔尖，要惊艳所有人；在这里，大家只有一个愿景：用卓越管理改变世界。
今天晨会分享Cindy的一番话，让我热血沸腾，打通了我以往在建筑行业自己职业规划、行业认知和在思凯的职业规划、行业认知脉络，让它们开始产生联系和传输。去华与华交流学习就是对标一流，企业要高质量发展，实现转型升级，对标一流是必要的途径，Cindy分享了对方带给自己的震撼和对思凯愿景的坚定和执着，“一个企业能改变一个行业甚至一个国家，是多么有价值的存在。”当Cindy说到这里，我才更加感受到思凯倡导学习的意义所在，看到一家公司决策层的视野和破冰发展的决心。
愿景里有Eric的格局，有思凯人的始终相信。“先相信，后看见”，就像个体一样，当你的愿望足够强烈，整个世界都会帮你实现，你就不会因为路遇荆棘而踌躇满志、踽踽前行；在知道自己企业要致力于成为什么样的企业的时候，愿景会指引战略规划，会分解成年度目标，会变成部门目标乃至个人目标，这样，就要“人人是思凯”。现阶段公司规模尚小，业务发展和经营模式发生着转变，对于每个人而言，能接触到一手资源的宏观战略和具体行动指南，是每个人的“福利”，这样一群年轻人，站位对了，方向对了，认知会引导行动，行动会修正认知，也就是所谓的知行合一。
对于我而言，入行前认可思凯所在行业的价值，现如今对他的愿景和行为途径有了更深的认识。我需要关于我自己去践行落实的具体路径，我的思想永不枯竭，我不缺乏学习和提升自我的能力，给我杠杆，共同成长。
奥威尔在《1984》中说过一句话“任何生活从内部观察，都只是一系列的失败。”转行的同时我也做好了会面临的各种挑战、压力乃至失败，我从来没惧怕过这些，这才是常态，选择比能力更重要，是这样！
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