
拿什么来相信,这是平常我们面对一些人和事时所遇到的。
成天疲命于街道、小巷,穿行在各种各样的人群里,还要掺合到各色事情当中。不知那天开始发现,自己有点像婆婆妈妈之类的人,不停的和人说话、解释,还要不断的与人吵骂。声音大不说,经常气得脖子大,常常无果而返。
做这样的事真的很烦人,有时候确实在打退堂鼓,很想不再理会,不去参与,少惹事。但事后又是担当让自己重振精神,让自己调整姿态回到那个位置。一次次告诉自己,这事总要有人做,总要有人作出一定的牺牲,有一些付出。大家都不去做,怎么推动,怎么发展下去。做事一定会遇到麻烦,还会遇上特别大的阻力,任何一种新生事物都要接受旧习惯、老思想、旧行为的挑战。毕竟很多情况下会触动一些人的利益,在利益面前没有人能轻易让步。这个时候除了吵骂、争执,似乎没有比这更好的解决办法。
走出办公室能够发现很多现实的东西,也会在某种程度上增长见识。老拿着规矩这个棒子是很难把事做完善,也不会做得顺心。当然,缺少规矩又没有遵循,很容易让人授之以柄。在规矩和现实面前,必须有一个适中的东西来承载、过度,只有这样,很多现实的复杂才有可能得到有效解决和有效实现。
一个生意人为了自己方便,也为了更多的经济效益,其将自己的大店分为几个小店,这么一来各自出路没有。租方老板灵机一动,把各店后墙打开,一下子方便起来。
店方便了,但小区居民便不方便。店开了门,垃圾多、车辆停放多、人员往来多,给小区卫生、安全带来隐患。这下居民不乐意,纷纷要求将后门堵起来。就这样一闹二吵三打架,强的还是强,弱的还是弱。
过了好久,居民还是没有放弃。有一天这事给碰上了,不知道是好事还是坏事。碰上了回避不了,有人开玩笑说,这是“天降大任于斯人”。只能接招,别无选择。
居民一堆人,除了气愤,还是气愤。店老板一群人,除了这店不是我的,就是我管不了,找我也没用。租房老板就是不出现,没有一个信息让你知道。
没办法还是有办法。在一些人看来,这事好办,只要拿出“棒子”来,就一切皆能办。于是,一些人搬出道道规矩来,如此这般的给各店一张纸条,限期改正。当着一堆人的面,做了这难挡之事。
原本以为,这全部到位,事情肯定有个结果,也在等待结果。这一堆人突然便有人叫着,光凭你们给他们一张纸条,能解决舍问题呀,拿什么让我们信呀。
拿什么来相信?明明在做着合规的事,非得逼人去走无理的路。实在被问了好几遍后没办法,有人质问得不知道如何回复,反问一句,那要怎么才相信呢。
怎么相信,除非现在闭了,除非让他们不要干扰我们。说到就立即做到,否则就不会相信。
在这个无法相信的事实面前,不能说人家无理,也不能说人家强词夺理,你只能说自己一下子便没了理。
每天就这样,穿梭在信与不信,怀疑与冷眼中。不要认为你掌握了多少说理的方法,也不要自以为你能够吵得过谁,更不要自嘲着咱不怕事不怕人,实际上,做着不被信的每一个细节,根本不会让内心感到踏实。在看不到结果的过程中,即便付出了万分的努力,拿不出可信的力量,恐怕只能做得越来越沉重,越来越负累。
像这样的混杂于人群里,必须有一定的定力,具备一定的综合适应力,灵活可变的环境应变力,敢于担事担责且不怕失去个人得失。缺少这当中的任何一种,都不大可能再往前行。前路太险太难,只会走得更慢。
拿什么相信,这不是疑问,有时候真的是一种场势的威严,一种以多欺少的相逼。必须要,不得行,否则就要如何如何。
很多情况下的很多人,有头脑、有深度、有充分的理由,还持有充分的证据。即便有的时候有足够的理由推倒,想必也不一定能推得倒,讲一堆的道理没用,只能相互谩骂,相互叫着,似乎又换成了气势来征服对方。
经过一段较长时间的磨难,不知不觉习惯于这种质问和反复追问,也习惯于某种不拿出的相信。
直到往深里走,逐渐把一些问题化解开来,办成了一桩桩让人满意的事情,再也没多少吵骂,再也没多少指责,安静下来,变得和声悦气起来。这个时候才发现,人们脸上浮现的笑和那种主动投入其中的积极,把相信变成了支持和无声的力量。
后来发现,拿什么相信,并不是特别难的事。过程很难,坚持着这个难的过来,把握住一个真实的情怀,就一定能够收获到信任。
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