面试的时候，被问到你觉得自己最大的优势是什么，总答不好，怎么办？
这个问题的核心是考察两点：一是匹配性，你的能力和品格是否适合在该公司发展；二是独特性，你和其他前来面试的人有什么不同。
要想实现匹配性，首先就要知道公司想要什么样的人才，并且在此基础上总结出该职位最需要的3项能力和3种品格。
凭借能力，你可以胜任这份工作，完成领导布置的任务；通过品格，面试官能够看到，你是否能够成为公司长期可以信赖并且愿意培养的人。
比如，我曾经问过一家互联网公司的HR，你们公司在招募产品经理的时候主要考察哪些方面的能力和品格？
这位HR告诉我，如果想胜任这份工作，那么应聘者需要具备分析能力（对客户需求的分析和洞察）、产品规划和团队协作这三种基本的能力；但如果你想成为公司真正想培养的人才，你还需要具备责任感、大局观和同理心这三种品格——
这位HR进一步解释说，责任感意味着你作为团队领导者会对项目和团队负责；大局观意味着你具有产品思维和产品视野；同理心意味着你可以理解人性，并且可以和不同的人沟通相处。
作为应聘者，你如何知道公司最需要哪些能力和品格呢？
我建议你可以通过以下几个信息渠道进行了解：公开岗位描述；公司网站：很多人都会忽略这个重要的信息渠道，你可以通过这里了解公司的文化和价值观；在该公司工作的熟人：尽你所能找到在该公司工作的熟人，你可以向他咨询以下两个问题：
1.这个团队的负责人是谁？他/她是一个什么样的人？2.这个团队最优秀（获得最快提拔）的人是谁？他/她是凭借什么得到了快速晋升的？如果你能拿到这两个问题的答案，你就会获得关于这个问题的一手资料。
在其中挑选1个能力和1个品格，并用你的成功故事进行阐述。
如果说步骤一是公司看重的部分，那么步骤二就是将公司看重的部分和你自己实际具备的能力和品格进行整合。
在应对这个问题的时候，优势的多少不重要，优势的匹配度以及优势在你身上的个性化体现最重要。
所以，你只需要挑选1个能力和1个品格来说，并且用你的一个成功故事来进行证明和阐述。
比如，还是产品经理这个例子，你可以说：“我觉得自己最大的优势，一个是对客户的洞察和分析能力（能力），一个是同理心（品格）。”接着，你就用你的一个工作中的成功故事来进行举例说明。
为了让你讲述的故事更有说服力，我建议你用STAR原则来进行讲述。什么是STAR呢？
S代表Situation（情况），也就是当时发生了什么；
T代表Target（目标），也就是你当时的目标是什么，这里尤其要强调这是一个有挑战的目标，比如在人手不够、时间有限的情况下，你需要带领团队完成一个产品的交付；
A代表Action（行动），也就是你当时做了什么；
R代表Result（结果），你要用数据来说话，强调结果给团队和公司带来的价值，比如，你的产品的增长速度快于行业速度，你的产品的客户反馈优于同行业其他产品，你本人因为这个产品项目得到了晋升，等等。
当然，你也可以在故事的结尾谈一谈你在这个项目中的收获和感受，对你所强调的1个能力和1个品格进行总结，再一次强调它们在你身上的体现和对成功完成这个项目的贡献。
如果你想要拿到90分甚至更高，那么你就要找出一个帮助你成功的个性化特质，你相信这个特质能够给团队或公司带来额外的贡献，并用你的成功故事进行阐述。
那些在职场上最成功的人，始终相信自己的与众不同之处，并且将它发挥了出来，为团队和公司创造了价值。
如何找到这个与众不同的地方呢？
方法1：回顾一下你在工作中让你最有成就感的一件事或者一段经历。请你总结，在这个过程中，你的关键成功要素是什么？把它提炼出来。
方法2：问问你的领导、和你关系较好的同事以及你身边的亲人朋友，在他们的眼里，你最大的闪光点是什么？为什么？
比如，在过去的面试中，有人提到了“追求完美、死磕到底”，有人说到自己“敢于冒险、具有开拓精神”，还有人说自己“不怕冲突、敢说真话”……
这些都是非常个性化的表达，背后一定有你真实和独特的经历，也更容易给面试官留下深刻的印象。
你要确保你所提炼的这个特质和应聘公司的文化并不冲突。
比如，如果公司文化相对保守、注重纪律，那么“不怕冲突、敢说真话”可能就不会是一个加分。
所以，如果你并不确信自己的这个特质是否适合公司，那么你可以只回答前面的1个能力+1个品格，同样也能够很好地应对这个面试问题。
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