2019沈阳沃达通通信5G技术岗前实训规划
导读：
2019年2月18日，上海移动在虹桥火车站启动5G网络建设，这家全球首个采用5G室内数字系统建设的火车站，将于今年9月完成5G网络深度覆盖。
2019年2月24日，华为在巴塞罗那举办了新品发布会，旗下首款5G可折叠屏手机正式亮相。华为表示，5G折叠屏手机HUAWEI Mate X搭载的华为首款7nm 5G芯片——巴龙5000。单芯片支持实现2G、3G、4G和5G多种网络制式；4组5G天线设计，下载速度高达4.6Gbps，下载1G电影仅需3秒。
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一个个关于5G的热点新闻刷爆朋友圈，让人们更加热切期待5G给人们生活带来的改变。伴随着期待而来的，是电子通信行业巨大的人才需求。
2019年开工伊始，电子通信行业发布的职位增长量以41.62%高居第一位。这与5G技术的快速发展不无关系。随着5G技术的诞生，电子通信行业迎来了又一个春天。
但是各大运营商到各大主要手机等通讯设备运营商不得不面对的招聘现状是：高薪难招高能、新员工职业技能差、年轻人个性太强不愿吃苦等新员工问题；还有各种新兴行业的涌现如游戏代练、微商、代购、网红、小视频等更符合年轻人追求新鲜刺激的性格，让年轻人不愿意在工作前期踏踏实实学本事涨技能的社会问题。略显枯燥的通信行业在招聘、培养、留人的过程中流失了大量人才，消耗掉大量的财力成本。
沈阳沃达通通信技术有限公司为了公司人才供给的稳定持续，为了在5G商用的过程中获得更多的优质客户承接更多的优质项目，决定于2019年正式推出新员工5G技术岗前实训计划。
岗前实训计划对于个人发展和公司发展有哪些好处呢？我们从三个方面来分析：
1、2020年5G全面商用，2019年通信职业人急需技能提升
作为高薪热门的行业，网络通讯经久不衰。而近年的5G技术预计将在2020年商用，快速崛起。
2019年被称为5G元年，5g兴起的时代。作为高薪热门的行业，网络通讯经久不衰。为了顺应时代的发展，为了更高效、精准、快速、方便5g的出现是必然的。在各个国家的5g发展中，中国华为首当其冲，得到了世界的认可。2020年5G将全面商用，2019年通信职业人急需技能提升，求贤若渴。这次岗前实训就是为了发现培养人才。5G火了，5G人才也跟着火了。随着5G时代大幕的逐步拉开，5G通信类相关人才的需求量正大幅度上涨。对5g人才供不应求，能用的技术人员相对较少。
造成新员工工作能力不足的原因：
（1）学校书本知识与实际工作技能需求脱节
书本上的技术知识要运用到实际的工作中，实际工作中总会发生意想不到的变化，而所学的知识不一定能完全应付这些变化，这时候就需要我们对所学知识灵活运用。
（2）新技术产生，新学习资源的匮乏，新岗位实践的缺少
5G目前处于全面商用的准备期，并无完备的学习资源和岗位的技术经验。资源配置的不足对于新员工来说掌握5G的基础工作技能学习门槛是很高的。
但对于老工程师来说，他们对新技能新工作内容的敏感性更高，适应性更强。通过岗前实训的方式，把这些东西讲授给新人，一定能让他们在工作取得更快的进步。
（3）很多公司老员工没有形成带新人的共识，造成新员工不能快速成长
许多公司老员工都有自己的想法和主见，大都习惯单干或者找熟识的人一起，没有带新人的意识，所以新员工不能快速融入，得不到成长。
沈阳沃达通岗前实训的重要作用就是为了解决这些问题，带动新人，培养新人，发展新人，成就新人，为了他们能更好的适应自己的工作而组织的，同时也为了企业能够更好的发展。
2、岗前实训的员工培养模式是沃达通通信技术服务公司实现稳定发展的重要策略决策
沈阳沃达通通信技术公司为了让新员工快速接收最新的通信技术以及获得老工程师的技术经验、提高实习员工的工作能力而组织的岗前实训。岗前实训的员工培养模式，是沈阳沃达通通信技术公司实现稳定发展的重要战略决策。
（1）公司的发展需要持续的人才支持
企业的可持续发展需要人才的支持,需要通过有计划、有步骤的人才构建,才能够让企业的发展空间得以提升.正是因为企业可持续发展与人才梯队建设之间的关系密不可分,对人才梯队建设进行深入研究才显得更加重要.基于此,本文对人才梯队建设的目的、原则进行分析,并提出企业的可持续发展与人才梯队建设策略,以期能够产生一定的积极作用.
（2）公司的发展需要有完善的流程加强对新员工的培养
企业要发展，必须不断注入新鲜血液，不断充实我们的人才队伍，特别是要有计划、有针对性地培养我们的年轻人才。从某种角度上讲，企业的未来就在年轻一代身上。忽视了对年轻人才的培养，就是缺乏战略眼光、缺乏对企业长远发展的规划，就是目光短浅的表现。
3、通讯行业前期工作辛苦技能难度高，跳槽率高，求职者全面认识通信行业
实训是主要的实践性教学环节，员工运用所学的基础理论和专业技术知识通过综合实训的实践，巩固和掌握专业技术知识，培养实践操作能力，为更好的适应今后工作打下基础。使新员工增加对工作和企业良好的感觉，让他们胜任自己的工作，可以使新员工不仅了解本职工作，而且了解企业，了解企业的价值观和发展目标。企业关心他们，能够大大的帮助他们获得成功。
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