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物质激励

物质激励

作者: 班_ | 来源:发表于2021-01-21 23:01 被阅读0次

本篇是学习得到《宁向东的管理学课》第211讲:物质激励 ▏为什么要给够钱的笔记

相比精神激励,物质激励是一种更为基本的激励方式,正如“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”。

在说为什么要给够钱之前,先要明确给多少钱才合适,也即激励的总量水平

薪酬应该和付出保持一致,但付出难以衡量,所以,岗位薪酬水平主要通过对比来设定:

  • 看同业平均值

  • 看类似规模企业平均值

如果数值接近,则被认为相对合理。

接着,为了说明为什么要给够钱,作者进行反向论证,展示不给够钱所带来的负面影响,以对管理者的薪酬偏低为例:

  • 留不住人;

  • 公款消费:管理者为企业创造利润,但自己得到的报酬偏低,拿不走的钱,就用正当理由把它吃了、喝了、用了,于是造成公款吃喝、管理费用居高不下;

  • 工作懈怠:比上一种情况更可怕的是,管理者工作不上心;

  • 故意寻租:作为基金管理人,在决定投资时,可能会故意投一个坏项目。因为搞项目的人私下会给管理人好处费,而这好处费可以弥补正常薪酬的不足。

启发:公款消费、管理费用居高不下的问题,虽然可能有多重原因,但其中可能有薪酬和付出不匹配这一条;当一个管理者拿着相对较低的薪水却依旧在岗位上”兢兢业业“,并不意味着他是一个不需要物质激励的人,有可能是他通过其他非正常途径弥补了薪酬与付出的不匹配,低薪酬有可能会诱发寻租。

天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。合理的薪酬是最基础的保障,在这个基础上,其他的激励形式才可以发挥作用。

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