与老总意见相左该怎么办？

当老总的决策很明显是错误的，尤其是当他未站在专业层面去剖析，简单粗暴去解决一个事情，明知道那样去做就会面临僵局，一发不可收拾的难以挽回，面对这种决策到底该如何去执行？是不折不扣地去执行，还是按自己想法去做，承担风险后将漂亮结果呈现给他？？今天遇到的两个事情加上之前3月处理的棘手的问题，我都太有主见，和他的想法有冲突，仍然坚持下去自己的想法。这次需要按他的做吗？