№19 9.2 估算活动资源

9.2 估算活动资源

基本概念：估算执行项目所需的团队资源，以及材料、设备和用品的类型和数量的过程。

过程要点：

1、资源估算过程与成本估算过程紧密相关（资源的选择要考虑成本的投入）；
2、应说明每种资源的估算依据，并记录资源配置的全部假设条件；
3、常用的估算方式：类比估算、自下而上估算、参数估算；
4、按资源依类别和类型的层级展现输出资源分解结构，以便更有效的管理资源。

主要依据（输入）：

1、资源管理计划：为资源估算过程提供方法论指导；
2、范围基准：可基于WBS的层次对资源进行汇总；
3、活动清单：主要对完成活动所需资源的估算；
4、成本估算：估算资源时要考虑到成本投入以分析性价比；
5、资源日历：估算资源需要考虑到资源的可用性及可用时段；

知识巩固：
1、关于活动资源估算正确的叙述是？
A．估算活动资源主要是对完成项目活动所需时间的估算
B．活动资源估算过程与费用估算过程无关
C．活动资源估算的目的是对实施项目活动所需的成本投入的近似估算
D．估算活动资源主要是对完成项目活动所需资源类型、等级与数量的估算
2、资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其它项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交？
A．专家评审意见
B．活动清单
C．范围基准
D．资源日历

参考答案： 
1、答案：D，考定义，活动资源估算包括活动所需的软件、硬件、人力等所有资源；A是估算活动持续时间;C是估算成本的概念； 
2、答案：D，考输入，BCD均为输入，但资源日历才是反映组织资源的可用性；A是本过程的工具；