无戒365日更挑战营第043天
用工风险的管控，其实是涉及到一个员工从入口到出口的全部流程，而且受外界影响极深。
所以说到用工风险管控的问题，我们首先要知道的就是，在现在的这个社会里，员工关系管理这项工作，它面临的挑战有哪些。
这个问题似乎每个员工管理工作人员都有一肚子的苦水要说。
首先是劳动法规这个东西啊，对我们这些人脑实在是太不友好了。
人社部特别喜欢集中废止文件。以最新的11月24号通知为例，失效26份文件，废止76份文件，我这种数学很差的人，也知道一共让102个文件失效。
102个文件。里面涉及到多少条款？说真的不能细算。
即使这些条款已经很老旧了，但是在它们尚且存在且发挥效用的时候，真的很让人头疼。
这次通知里废除了第481号文。这个文明确规定了2008年以前的工龄如何支付经济补偿金。
我曾经碰到过这么一个事儿。我们兄弟单位里有一个老工人，2000年参加工作的，因为绩效表现不佳，被放入了不续签的名单中。在支付经济补偿金的时候要如何计算？
2008年以后的因为有了劳动法，所以比较清晰，2008年以前的呢？
毫无疑问是按照481号文的规定计算。
可惜的是兄弟单位的人资并不清楚有这么一个文件，然后被对方怼到了仲裁院。
可见作为员工管理，首先就要熟知各种各样的法规。法规更新了，你脑子里的法库也要更新。
即使你真的不能记住这些法条，那好歹也要记住本地常用的那些政策。
这是涉及到专业性的重大问题。
其次是劳动者的维权意识增强了。
从我浅薄的工作经验来看，员工管理工作最怕碰到的就是一知半解的劳动者。
法条的理解，是一个非常专业的东西。要不然为什么会专门有劳动法这个专业？
但是劳动者们显然不这么想。
他们习惯的是找出一个法条，然后告诉你他的理解，然后不管对错，直接告诉你，
我要仲裁。
说真的，如果易地而处，我不是一个人资工作者，我可能也会这样。
请每一个人力资源小伙伴都考虑一下，假设自己不是人资，不懂劳动法。在认为自己的权益受到损害时，你会怎么办？
开电脑，百度，然后拿着法条去找律师，然后仲裁。反正仲裁院，不要钱。
这种极其方便的仲裁流程，极其低廉的仲裁成本，直接决定了现在员工的维权意识非常的强。
一言不合就仲裁，这真不是传说，真的是真的。
再次，和岗位匹配的人，实在是越来越少。
首先要明白，为什么国家要放开二胎政策？
显然是因为人少了。
确切的说，是劳动力人口变少了，人口红利在逐步消失。
在这种情况下，怎么做好员工管理，让员工安安心心地在公司工作，就成了一个非常重要的问题。因为劳动力市场，或者说非低端劳动力市场，已经开始慢慢向卖方市场转变。
就是说，是员工在挑选你，而不是你在挑选员工。
收拾东西立刻滚的那种时代，
大概，真的已经过去了吧。
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