开学笔记㊲梦境与现实

“账面上刚够维持资金自平衡。”

有多家店面的田老板甚是着急。如果疫情没有完全解禁，意味着这样的局面还将持续。

“能平衡已经不错的了，不是说，今天能活下来就是胜利吗？”在公司工作多年的老谭说到，可以看出，他也是一个敢说真话的人。

田老板很能精打细算，在别人亏损，他还能做好业务平衡，已经是一件了不起的事。在疫情开始之初，他已经果断的砍掉一些重资产的拖后腿校区。

但他要看到的是账面上有属于自己盈余的钱。

九月份是今年最后的希望。在这魔幻的一年，总还得有期待。

“如果还不行，就改成苏宁小店。”

也许只有便利店的生意是逆势增长了。

选择一个有品质的小店，不主动转型，那就得接受被动的关店。

从梦境回到现实，大规模有资质的培训校区，像新东方和九色鹿，都在政策的允许下，恢复了线下的业务，校区运转停滞的时期，他们用线上的业务进行了衔接，除了增加一些流量成本外，整体的业务并没有受到影响。开学第一周的人员爆满，或许是因为家长对线下的热情反弹。

相当于大校区的热闹，大多数也恢复了业务的小校区，还处在为房东打工的无耐中。

”我们不同于大校区，拿不到允许开业的审批文件，只要有一个学生感染，就意味着10几个校区都会完蛋。”

一方面要生存，一方面又是顾虑重重。

“学生多就必须再租一个场地进行分流，一方面是出于安全考虑，一方面家长很在意校区的人数。”

以后校区的发展估计得朝着精品化的方向走了。

疫情，让原本复杂的国际关系变得更加复杂，企业的外贸业务影响颇大，甚至还带上一些政治色彩。小公司虽然体小好转身， 但整体经济都受到影响的情况下，往哪转呢？

就业的选择，薪酬的选择？

哪里有得选择，分明是她们在选择我。