当舍应舍

1889年，法国商人爱德华创办了一家轮胎作坊，在他的经营下，没几年这个小作坊就发展成了一家大公司。

随着企业规模越来越大，爱德华接触到的业务也越来越多。

当时海上航运发达，他觉得造船业很赚钱，于是立马成立了一家造船厂。

之后，他听别人说酿酒业也很不错，又赶紧开了一家酿酒公司……

原本以为，紧跟时事，抓住每一个风口的他，事业会蒸蒸日上。

可没过多久，他名下所有的公司业务就开始亏损，甚至连赖以生存的轮胎企业，也面临经济危机。

对此，爱德华百思不解。

有一天，他来到一座葡萄园考察，看到农户们把一些青葡萄摘下来扔掉。

他觉得很可惜，于是问道：“这些葡萄看上去没有什么问题，为什么要摘下来扔掉呢？”

农户们回答说：

不摘掉部分葡萄，所有葡萄都只会相互抢夺养分，最终都长不大，不够甜。

只有摘掉一些，才能让剩下的葡萄长得更成熟，质量更好。

听完这番解释，爱德华恍然大悟。

这和我管理公司是一个道理啊，我总以为业务越多，就做得越成功，结果过多的业务反而分散了我的精力，最后什么也没做好。

之后的半年内，爱德华先后停掉了造船厂、酿酒厂等业务，全力投入轮胎生产领域。

到现在，他的轮胎业务已覆盖了全球200多个国家和地区。

他所创建的这家轮胎企业，也就是被誉为“全球轮胎科技的领导者”——米其林公司。