作战篇:战争里的激励和成本
核心:打仗烧钱,一求速战速决;二求压缩成本
战争成本的颠覆式创新
德鲁克说:所有的颠覆式的创新都是30%以上的成本的降低
在我们现实生活中,我们一直在讲“新零售”,甚至罗胖说所有的传统商业都可以重新干一遍
最近也在和我的一位朋友沟通兼职创业的事,对新零售我们的理解是指更高的效率,就是把信息流、资金流和物流整合的“新零售”
对用户挑剔的味觉进行升级,坐在家里就能享受家的味道,我们的策略就是在物流成本上帮助客户降低70%以上,同时让客户的体验不打折
期待成本的颠覆式创新上能够有所突破,加油
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