价值领导

作者: 天路客語 | 来源:发表于2018-09-01 12:11 被阅读0次
价值领导

(约伯记29:25)  我为他们选择道路,又坐首位。我如君王在军队中居住,又如吊丧的安慰伤心的人。”

        在过去几年间,很多企业对基督教的领导原则产生了极大的兴趣。而且,对于经济伦理的问题,以及在领导任务中对于“价值”的重视,人们的观念都已逐渐能够开放接纳。许多企业察觉到,一心一意地“向钱看”并无法鼓舞员工士气,也无法创造出美好的企业文化,而负面的工作气氛,长期也会对企业造成负面应许。

        所谓的“价值来领导”绝对不是举起道德化的手指来谴责别人,或者要让别人的良心不安。“道德化”的做法绝对无法唤醒任何“价值感”。在此,我们想更深入推崇“价值”的本质与重要性。因为我们深信:“价值”才会让生命更有价值!“价值”也才会让企业与组织具有价值。没有价值观的话,我们的共同生活圈就毫无价值可言。而轻视价值观通常也跟“轻视自我”与“轻视他人”有关。这种“自我轻视”长期下去,甚至也会使企业失去财务的价值。

相关文章

  • 价值领导

    (约伯记29:25) 我为他们选择道路,又坐首位。我如君王在军队中居住,又如吊丧的安慰伤心的人。” 在过去...

  • 1660.公文写作要牢固树立领导意识

    公文写作要把领导是否满意作为衡量价值的根本标准。只有悟透领导的想法,跟上领导的步伐,提出有价值的观点,体现领导的风...

  • 鉴识人才-如何面试职场“老鸟”?(下)

    一、外围基础 1.领导经历:过往领导他人、领导部门、领导组织的经历。 2.价值导向:个人的价值观念、世界观、就业观...

  • 情绪价值

    今天说下提供情绪价值这事。 给领导提供情绪价值(说的不好听点,就是拍领导马屁),然后得到领导青睐,进而比只知道干事...

  • 中层领导力(向下领导篇)

    05 领导力三原则:3.向下领导的原则 跟随我,我会增加你的价值 横向领导的核心就是增加下属的价值。 领导力建立在...

  • 第18期 领导力课件概述

    主讲人:徐豪老师 1 领导者所领导的五个层级 (1 )领导状态 (2 )领导梦想 (3 )领导信念 (4)领导价值...

  • 价值(领导力)

    价值感。工作中要时时刻刻体现价值感,不管是自己还是让员工。 哪怕说一句这个事很有价值,很有意义,都无形中会激发出内...

  • 2020-11-02

    创造顾客价值-----《塑造领导力》之十二 : 瑞波友李2017-05-04 《塑造领导力》之十二创造顾客价值 本...

  • 领导力就是领导价值观

    【领导力就是领导价值观!】 1、德鲁克:管理不是知,而是行,更不是说教。 2、张瑞敏:凡是自己做三遍,才有资格让别...

  • #知识体系精深# 5月份 第9次作业 第24组 盛亚雄

    I便签 明确我的工作价值和领导心中的工作价值的不同,不要站在自己的角度说工作业绩,而且站在领导的角度满足他的...

网友评论

    本文标题:价值领导

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/agaywftx.html