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我的管理元认知(1)-我们眼中的不公正

我的管理元认知(1)-我们眼中的不公正

作者: 林剑0731 | 来源:发表于2018-10-21 21:13 被阅读187次
这个世界需要和自己和解

       在实际工作中经常会遇到一些自己感觉不公平、不合理的事儿,如何面对呢?是一味的忍让接受呢?还是要把事情弄个明白呢?忍让接受也好,把事情弄个明白也罢,最后,需要改变的是自己。也就是面对职场不公平,无论是选择发发牢骚后默默接受,还是选择把事情弄个明白,最后还需从自身多找原因,努力改变自己的不足,实现自我突破和自我跨越,最后实现自己的人生梦想。

       那如何看待职场中的不公平就显得尤为重要了,当遇到不公平时,是当场呼喊、叫嚣,提出抗议,找个说法呢?还是发发牢骚后默默接受,然后从长计议,励志改变自己?

       中国是一个人情社会,在企业管理中更多的讲的是关系和人情,在这样的背景下,很容易出现不公平。由于有利益存在,人人都想获得比较体面的工作岗位,都想获得比较荣耀的工作;同一个企业,不同的部门之间存在利益差异,因此,人人都想进一个适合自己发展又能获得可观利益的部门,然而,事实上不可能人人都称心如意,也许能力平平却能进一个好的部门,也许能力超强却落在了一个并不心仪的部门,这就会出现不公平。在就业竞争如此激烈的今天,大多数人认为先有个落脚的地方就不错了,不可能因为工作不如意,必须争出一个说法来;同一部门,不同岗位由于权利的不同,利益也就不同,也会造成不公平。也许有人能在一个学技术,学本领的好岗位,也许有人干了几十年,只能干一些无需动脑的、简单的、跑腿活。这样,也容易出现不公平。面对这样的不公平,员工们大多只能选择默默接受,并不能去与领导理论,找说法。

这个世界是公平的,也是不公平的,取决于我们用什么角度审视自己,用什么心态看待周遭。

我们不凡换个角度看所谓的不公正:

1、反省下自身的不足之处,任何职场环境都会维持其生态的平衡,我们更多的要考虑,我们自己能否适应这个生态。

2、摒弃旧有的观念,不要用自己的长处与别人的短处比较,若是这样,自己永远都是处在失衡的地位。注意力应聚焦在别人的长处和闪光点上,并要清楚,这些亮点一定是在这个生态中,有他存在的理由,而且一定是他做的比你好。

3、要从别人的意见,指正,观点,陈述中,先看到正面积极的观点,给予肯定、赞赏和学习,并为我所用;同时,那些负面,不足的缺陷,有必要的话,需委婉指出,更重要的是,这些负面或缺陷要作为自己不犯同类错误的警醒。切忌不用抓着别人的弱点不放,这样只会让自己的视野越来越狭窄。

4、任何职场位置,都有其存在的合理性和必要性,不要去过多质疑他的不合理性,而忽略了它有价值的一面。我们要更多思考自己所处的位置,是否价值契合,是否能力匹配,是否能创造足够宽广的上升空间

5、解决问题能力,是一切职场生态的核心竞争力,你的解决问题能力强,职场的价值就大,上升空间也就广阔。

6、沟通,协调,权衡能力是职场生态的软实力,我们的观点,想法,思考都需要通过我们的表达传递出去,这样才能放大我们的价值,从而加强职场中的影响力,进而影响我们在这个生态的位置。

7、要多思考利益最大化,一定以价值利益最大化为考虑前提,哪怕这个前提是有损害自己利益的,从某种程度上讲,集体的利益保障了,个体的利益才能保存,自己才有增加自身利益提升的场景和机会。言外之意,就是得有一种服务精神:任何作用都是相对的,我们呈现积极的服务姿态,自然也能收获服务的反馈和他人和组织的肯定,反向提升了自己的价值和影响力,从而加强了在这个生态中的生存力、竞争力和话语权。

    审视自己需要勇气,宽容周遭的人和事需要大气,感知生活中的点滴需要灵气,刚正不阿需要正气。任何事,存在必有其合理之处,我们要做的就是找到自己与之存在的契合点,为我所用,让自己不断增值。

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网友评论

  • 自信坚持:结构严谨,首先摆明观点–––不公正,然后写应该如何看待,分析国情大环境,各种因素造成了不公正,接着从七个角度分析如何看待不公正,最后总结。任何事存在必有其合理之处,我们要做的就是找到自己与存在的契合点,为我所用,让自己不断增值。

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