i：重述内容
培训评估越来越被重视，但是拓展培训一直很少会去评估，因为耗时耗力增加成本，培训人会把经历投入下边的新培训上，而且也没有评估方法和依据，就算评估了，结果可信度也会被质疑。如果不能深层评估，我们可以进行初步的。通过问卷学员再次参加意愿和评价，跟踪效果持续时间，现场的表现，可以让下一次的培训更有效果。
A1：个人相关经验
以前讨论起培训效果，经常放在嘴边的一句话是培训是不好量化的。吐槽很多领导，有成绩是销售做的好，成绩不好是培训没做好，其实就是缺乏评估，后来做了一些跟踪表，前后单款机型销量对比，学员感受分享，做成报告后给领导看，明显有认可度。
A2：个人行动和规划
在日常培训中也加入评估，制作一个学员调查问卷，先做初步评估。
根据评估结果找出自己培训中两个问题，在该方面进行优化。
2组2队 董永超 11/30《自助拓展培训》
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本文标题：2组2队 董永超 11/30《自助拓展培训》
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