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享知行·思考篇:重新定义1+1

享知行·思考篇:重新定义1+1

作者: java程序员思维 | 来源:发表于2018-12-29 18:33 被阅读0次

1+1三岁的小孩都知道等于2,从数学的角度来看这个答案永远是对的,不用思考,也不会思考,因为人的大脑是习惯性偷懒的,能通过经验获得结果的,绝不会去思考,通常只有5%左右的决策是通过大脑理性的做决策,更多的是通过感性。

有些时候1+1是大于2的,看下面的一个例子,完成一件产品制作需要A和B两个过程,现在有两个人X和Y。X完成A需要2个小时,完成B需要4个小时,Y刚好相反,完成A需要4个小时,完成B只需要2个小时。如果X和Y合作,并且X只做A过程,Y只制作B过程。同样是6个小时,如果不合作,两个人只能生产2个产品,如果两个合作,并且各自分工明确,可以生产3个产品,这时候1+1的结果是大于2的,通过合理安排工作,发挥员工特长,让专业的人干专业的事,提高人效的方式,扩大你的收益。

还有这样的一个例子,同样是两个人X和Y,X要给两个客户送货,这两个客户一个在城东,一个在城西。Y的情况也一样,要给两个客户送货,一个在城东,一个在城西。如果X和Y合作,将他们的资源交换,X将他城东客户给到Y,Y把他城西的客户给到X,那X只要去城西送货,Y只要去城东送货,原来,X和Y每天只能出一趟货,现在他们每个人可以出两趟货。通过与人合作,合理交换用户资源,减少边际成本,可以大幅度的提高你的收益,公交车固定路线也是同样的道理,一个专门跑城东,一个专门跑城西。

1+1有时候也会小于2,同样是第一个例子,如果X去完成B,Y来完成A,同样是6个小时,X和Y合作只能生产1.5个产品。你会问怎么会有这样傻的老板,现实中肯定会有这种情况,因为完成某一件工作,耗时经常是具有不确定性的。现实生活中也经常会出现因为沟通不畅的问题,导致双方互相等待的一个过程,导致效率低下。也可能因为X和Y互相不信任,都不愿意付出全力,也可能导致1+1小于2.

裂变式的增长也就是使用的1+1,1个人去拉动一个人,这个人又去拉另外一个人,反复循环,形成病毒式的传播,这里的1+1就演变成指数级的结果。想要达到这种效果是非常困难的,需要投入大量的资源,让用户有动力去自行的传播,需要有利益的驱动。

现实生活中,1+1的场景太多了,生意伙伴的合作,同事之间的配合,朋友之间的交流都符合这个场景。如果是100人的团队,1000人的团队,甚至更多,怎么去优化1+1的组合,不再使用固定逻辑,打破边界,重新组合,思考怎么让你的收益变得更大。如果使用全流程优化的思维,可以让你的收益指数倍的提升,效果会更佳。

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