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领导者类型的划分方法

领导者类型的划分方法

作者: 丁华秋实 | 来源:发表于2017-07-23 11:57 被阅读37次

    一、什么是领导

    在企业中,领导是指通过示范、说服、命令等途径,动员成员实现企业目标的过程。领导力是一种特殊的影响力,以被领导者的自愿追随和服从为前提。管理则不同,管理具有强制性特征。

    领导类型

    二、领导者类型划分

    领导者类型的划分有多种,但每种都不能涵盖全部。

    按领导风格与领导者的个性特征结合在一起划分:独裁型、推销型、报告型、咨询型、参与型、授权型、民主型。

    按行为特质衡量划分:老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型、变色龙型。

    按角色能力特质划分:明君纳谏型、内圣外王型、文治武功型、霸业谋略型和权谋诡计型。

    按价值取向划分:投机型、策略型、生意型、使命型。

    三、了解领导者类型的意义

    领导类型没有绝对意义上的好,也没有绝对意义上的坏。能帮助别人成功的领导类型不一定适用你。所以,别人的领导类型可以被参照和借鉴,但不能完全照搬和模仿。

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