时光飞逝，我们从上大学到现在毕业十几年也就恍如昨天，不经意间，就这么偷偷的溜走了，不会管理时间的人只会暗自唏嘘，会管理时间的人已经悄悄做了时间的朋友，时间也给了他丰厚的回报，24小时的时间对每个人都是公平的，时间对每个人也是无情的，它不会给任何人打招呼就逃跑了，最近我也在和时间较劲，自己的精力和琐事也在被时间无情吞噬着。
事件一：小朋友
家里有个1岁三个月的小朋友，到目前为止还不会说话，整天咿咿呀呀，连普通的爸爸妈妈也不会，说实话真的挺愁坏父母的，同龄的小孩子单个词的话语已经很溜了，小朋友有点沉闷，经常不和我们互动，老公经常说是老人带孩子的原因，让我多花点时间陪孩子，我也经常反复的观察她，玩具不合意就发脾气，吃饭也是到处丢，还动不动动手打人，经常叫她也不理，这让我们作为新手父母非常不解，前天突然决定带小朋友去妇幼保健院检查检查，
本来就是带着怀疑的态度去的，妇幼保健院的医生个人感觉也非常平庸，问了一些很抓狂的问题，然后给出了一个模棱两可的答案，我现在也不能判断这个小孩子是有问题还是没有问题，先观察，如果等到一岁半月还不会说话那就是明确的说有问题，现在还没有一岁半，我的天，谁知道我听到这种话是一种什么感觉，医生的职业注定了是一个专业素质比较高的行业，给患者父母这种答案谁愿意接受呢，有时候想想医患关系紧张也不是无缘无故的由来，作为患者肯定是希望医生给出专业的诊断和方案，作为医生，每天面对无数就医的人群也会烦躁，但是医生作为白衣天使，确实应该少说一些不负责任的话，要么医生自身对自己的专业素质没有把握，无法给出很中肯的建议，也许医生害怕误诊，所以给出不痛不痒的说法。
我曾经在同济医院看过病，当时我也是随便挂的一个专家号，因为平时去医院少，同济那个专家可以说是我接触到的医生里面最有专业素养的一个，她直接了当的说出来问题，而且非常尖锐，包括怎么用药，每次的用药剂量，什么时候来复查，后期会产生什么问题，言简意赅，惜字如金，一点时间都不耽误，她的研究生协助坐诊并填写病历，整个流程非常规范且迅速，让我一下子对同济的好感油然而生。
教授看病的态度也一般，但是我们需要的不是医生的态度，而是需要她的专业，医生给患者的一句话，也许对于性格比较敏感的人都会是很大精力的折磨，大家都愿意去大医院找专家，无论大小病，导致现在医疗资源也是非常的紧缺，中国的医疗改革真是路漫漫，而我在经历了这种庸医对我家小朋友的诊断后，心情久久不能平静，伴随着更多的担心，不知道为什么到现在小朋友还不能正常的叫爸爸妈妈，老公是个比较严谨的人，让我不要去猜，直接去同济找专家，去做一个全面的检查。
心情不好反馈到做事情层面就会无精打采，这种性格确实也不太好，孩子性格的培养比上培训班重要的多，我是深有体会，希望小朋友平安顺利的长大。
事件二：客户
客户是上帝，但是我觉得也要一分为二的看待，给公司创造了利润的客户才是真正的上帝，有些客户属于消耗类的，在我眼里，这种客户一文不值，有时候邀请客户来公司，对于比较重要的客户我们很重视，但是客户有时候喜欢耍大牌，我的性格一般是有缘大家就合作，没有缘分大家就陌路，所以对待客户并不是仰视，再重要的客户都要看缘分，缘分没到强求也没有用。
近期公司在公关两个业务层面的大客户，属于行业的龙头，说说我对客户的感受吧。
客户一：发信息经常很长时间回，有时候我都快忘了还在联系，我感觉自己挺反感这种客户的，对于疑问句还是有必要回应一下吧，比如：王总，您今天什么时间到我们公司，随后就是石沉大海，到了快要下班的时候，回了一句，不好意思今天有点事情耽误了，改天再约。约你妹，谁天天有时间随时候着，这种客户对不起，您爱来不来，您要来了没和我约时间我也会经常不在公司。
客户二：发信息很快就回，但是故意不说重点，喜欢绕弯子。对于这种客户我一般也是直接了当的问，后期合作的意愿如何，准备开始在哪个业务上面初步合作，有合作意向的绕来绕去最后也会直接了当的回应，其实大家现在时间都挺宝贵的，没必要把时间浪费在无关重要的事情上，不如在合作的过程中大家共同去磨合和改进。
总的来说人就喜欢装，所以我们应该在甲方行业更好，无奈我们一直是乙方，因此就是被人屌的角色，被人屌了还不好意思吭声，不过我感觉我性格确实很牛，我才不会让自己吃亏，不会出现“客户虐我千百遍，我待客户如初恋”的情况。
事件三：出差
以前经常会听老板说，出差必须要找最迅速的交通工具，现在交通工具更是方便，高铁飞机无处都可到，不过我最爱的是高铁，每个城市的机场离市区都非常远，来回基本上两个小时属于正常，再加上候机大半天的时间基本上在路上，所以很多时间我喜欢晚上坐飞机，第二天早上就能迅速的去搞定要做的事情。
对于高铁，我选择在高铁上看书、处理事情，时间可以得到很合理的利用，所以我非常喜欢高铁出行，但是对于很多同事，喜欢开车出行，我觉得这是一种相对低效的出行方式，开了大半天的车才能到达客户那里，有时候略显疲惫的去跟客户谈事情，本来就在客户的领地，我们就有点弱势，谈事情的效果就会打折，看似无关紧要的细节有时候都会决定最终事情的成败，只是我们没有去统计这种效率到底如何。
以上的几点事情是我工作和生活的大部分，而这些大部分发生频率高的事件如果不把事件管理做好，会不断的消耗我的精力，最后得到的效果是事倍功半，我这个年龄什么最宝贵，时间最宝贵，因为我还没有足够的钱去实现时间上的自由，所以只能更加充分的利用时间，提高单位时间的产出，每个人每天都是24小时，除去吃饭睡觉上厕所的时间，正真可以利用的时间估计只有三分之一，如果这三分之一的时间又有一半的时间没有得到有效利用，那与高效人士比起来我们不仅单位时间的产出不如别人，而且总的可利用时间也不如别人，他们比我们牛，时间比我们还利用的好，有实力还比我们努力，那我们什么时候能够有出头之日。
有时候不去梳理时间，还感觉不到自己原来这么低效。
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