领导力

作者: 一位优雅知性的女子 | 来源:发表于2018-11-24 14:28 被阅读0次

性相近,习相远

领导者的特质:高情商、有情怀、懂人性

关于领导力,我认为它首先是一门艺术。因为大多数时候,领导力是一种感性,而不是理性。比如一个领导者、一个企业家有没有感染力和影响力,往往来自于他的人格魅力,来自于他的胸怀和使命感,而不是来自于他的知识和能力。一个领导者有很多追随者,是因为这个人身上有与众不同的东西。所以真正高水平的领导者,他不一定有高智商,但一定有高情商。

领导力与情商密切相关。情商首先是一个人对自我情绪的把控能力,能够掌控自己的情绪,能够驾驭各种矛盾关系。而他之所以能够驾驭各种矛盾关系,一是因为他能够感知环境的变化,能够感知别人的需求,能够洞察复杂表象下的本质。二是他有足够的胸怀,能包容、懂妥协,不自我、自负,更不会自我膨胀。

领导者的第三个特质,我认为他一定是个“人性大师”,对人性看得通透,又能把握适当的度:该讲法理时讲法理,该讲情义时讲情义。

会画饼、能做饼的领导人有追随者

没有人追随的领导者,不能称之为领导者。有人愿意追随的企业家,肯定是有人格魅力的人。这个领导人有追求,我跟着干会有前途、有成就感,我就愿意追随你。尤其对有才华有能力的人来说,他愿意跟随一个有理想、有使命感的人,将来能成事儿。这就是我们经常强调的,领导人要有使命和愿景。

真正的领导者是很执着的,内心深实处是很坚定、很自信,很执着的。表面上他可能很谦和,实际上定力很强,在别人都犹豫或者妥协的时候,他能够继续朝着自己的目标努力。

一个领导者最终能不能成功,还是要靠互补性的团队领导力,而不是依靠单一的个人领导要素。靠单一的领导要素,即靠企业家的个人能力,不能形成群体能力。领导力要真正在企业发挥作用,一定是领导团队能相互成就,相互取长补短,通过互补产生乘数效应。

相关文章

  • 第一讲:领导力其实是领袖力2018-08-04

    1、领导力是责任,领导力不是头衔、不是特权、职位或者金钱、领导力是责任, 2、领导力就是解决问题,领导力的责任就是...

  • 2001樊登--《可复制的领导力》金句下部

    《可复制的领导力》 什么是领导力? 你以为:领导力是权力、威严、号召力…… 领导力能够学得会吗? 你以为:领导力是...

  • 领导力与领导艺术:管理者领导力提升浅论

    领导力是门科学更是门艺术。推荐看下《领导力必读12篇》来全面了解领导力以及如何提升领导力。领导力包括的东西太多了,...

  • 当领袖

    〖当领袖〗=发挥〖领导力〗…… 〖领导力〗=〖担责〗+〖解问〗…… 〖领导力〗≠当〖领导〗

  • 第四课建立服待者的领导力

    什么叫领导力? 答:提高整个团队的办事效率,叫领导力,领导力是领人干活的能力,花少钱办大事 教会领导力:缺乏领导力...

  • 《北大领导力30讲》学习笔记一

    一、领导力是承担责任和解决问题的能力,领导力=业绩,领导不见得有领导力; 二、领导力=拉力+推力,修炼领导力的目标...

  • 『领导力』核心的问题心智

    什么叫领导力呢? 领导力的定义 领导力是——动员群众解决难题。 领导力跟你是不是领导没有关系,领导力是动员群众解决...

  • Day28   冲向领导力的第三个层次

    《领导力的五个层次》 都在谈领导力,都期望被领导力加持,被别人家,这个人领导力好强! 领导力即影响力~ 很多领导以...

  • 领导力的核心

    领导力就是影响力,那领导力的关键是优先次序 领导力的核心是诚信 对领导力的终极检验是积极变革 获得领导力最快的方法...

  • 乔菁:《刘澜:领导力30讲》读书笔记

    什么是领导力? 管理大师彼得·德鲁克说过:“领导力不是头衔、特权、职位或者金钱,领导力是责任。”。 人们对领导力的...

网友评论

      本文标题:领导力

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/agxyqqtx.html