开年伊始，对于一个团队来说最重要的是什么？我认为是目标，以及为达到目标而形成的行动力，这一点非常重要，因为行动力会让一个人或一个组织认为自己有目标感和控制力，不管是否虚妄，毕竟没有目标和士气对一个组织来说是致命的。
但如果你要保持清醒，就要明白一下事实：
对一个企业来说，达成目标和保持领先的核心是：认清自己的优势，找准自己的问题，在多个需改善的方面选取一个点，集中优化，层层递进，进而实现公司经营的正向发展。说的很理论，举个例子，一个大企业，规模很大，在企业管理各方面都能自觉改进，但相较于市场头部企业，在创新能力，利润增长方面还存在较大差距，公司领导就很着急，改革，激励，创新，人才，合作，竞争，优化，这些招都用上了，但效果好像是拳头打棉花，轻飘飘，究其根源，在于聚焦和集中优化一个点，在质量、成本、销售铁三角中，必须有一点能像烟花一样璀璨， 才会带来其它环节的聚变，这需要取舍，不容易。
对个人来说，工作、生活、健康、财务、爱好都是一生都要兼顾的，但怎样制定一个战略，让人生这艘航船能稳稳当当呢，当然，从一个长期的维度看，航行得长久比速度更重要，自由比高度更重要，有了这些价值导向，我们就能从底层制定我们的战略，那就是找准能持续改善的点，持续优化和向上，通过正向反馈能不断改善你人生的每一方面。比如，持续保持一个健康向上的心态，一个强健的体魄，更重要的是，在保持这些方面所塑造出来的坚韧、不断更新的认知，这些软实力反过来促进你的硬系统不断精进。
明白这些，只要不坐而论道，我相信不管是工作还是生活，就会进入一个有趣的无限游戏。
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