学习三节课，也有了2天的时间，这两天的时间中，也是认识到了自己的不足，就简单的说一下对于运营学习的阶段心得，简单说一下对于运营人的职业发展的理解。
运营人的职业发展，跟所具备的经验、能力以及创新都是有所要求的。不同于行政类岗位，熬年限就可以。而是需要不断的根据运营数据进行分析调整。或许有些人运营岗位的年限不长，但是却可以因为有自己精通的某方面运营能力而得到职位以及薪资的提升。同样，也有人因为年限很长，但是自己所具备的能力，相比刚入职。仅仅是提升了很少，那么自然就不会有机会。
我觉得，运营人的职业发展，应当先以用户运营为切入点，说到用户运营，自然是先进行拉新，通过各种方式与渠道，进行拉新，然后根据所得数据分析调整。拉新之后就是促活，通过短期的具有吸引点刺激用户活跃起来，然后再进行用户的筛选、留存。简单的说用户运营，也是涵盖了包含文案、策划能力以及相应的营销推广能力的结合。
当你的用户运营已经玩的非常溜的时候，那么你就可以在不断保持对此专长学习的同时，去提升你的管理能力以及思路、眼界。不断的去沟通学习，跟各种高手保持一种交流。因为有一句话说的好，跟什么样的人接触，决定未来一段时间能成为什么样的人，当然，前提也是需要你足够努力。
当你有了格局、思路以及管理能力，那么你就可以最起码称为本区域运营相当牛的人了。所欠缺的，仅仅是对于资本市场的了解，对于投资人的接触与沟通。
其实在现在的时代，运营、市场、财务、技术、产品等各职能部门相比，运营是最能有机会成为全面的企业方向把控以及综合管理者的。
以上是我的个人看法，也是通过学习，明白了自己真正的短板在哪里，也是希望自己能够朝这个方向能更加努力。
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