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314/365 介绍一种思维模式:奇迹思维

314/365 介绍一种思维模式:奇迹思维

作者: 珍珠能量站 | 来源:发表于2021-03-30 21:58 被阅读0次

今天最大的收获是收听万维钢的精英日课里的一篇文章:《像火箭科学家一样思考》:3.登月思维,我把登月思维称为“奇迹思维”。

文章主要讲了三个内容:

1.思想的奇迹

美国登月就是一个思想的奇迹。当时苏联在航天领域持续突破,美国总统肯尼迪受不了了,在1962年公开演讲说:美国要在 1970 年之前,把人送上月球并且安全返回。

当时的美国没有过空间站对接技术,不知道什么登月舱返回舱应该怎么搞。宇航员没有过出舱活动,不知道能适应外太空环境的宇航服应该怎么做。月球是个移动的目标,你的飞行器怎么变轨才能进入月球轨道?到了月球怎么跟地面通讯?NASA 通通不知道。NASA 甚至都不知道月球表面的土壤够不够结实、能不能撑得住登月舱。更别说登月还需要大型的运载火箭,而那个火箭需要的能承受高温高压的合金材料,当时都还没有发明。

结果1969年,才过了七年,阿姆斯特朗登上了月球。

中国上世纪六十年代造原子弹,1990年办亚运会,都是思想的奇迹。当时所有人都觉得条件不具备,还没有能力实现目标,但是最终,目标都实现了。

找一个看似不可能的大目标,公开宣布,然后集中力量把这个目标做出来,把不可能变成可能。这就叫登月思维,奇迹思维。

2.奇迹思维的好处

中国李世民也有一句话叫「取法于上,得乎其中;取法其中,得乎其下。」

好处1:收益更大。为一个高目标而努力,就算失败了,你也能得到一大堆至少是中等水平的副产品;你要是一开始就选择一个中等目标,可能结果就是一堆低水平的东西。

好处2:竞争并不激烈。绝大多数人的思维习惯是做自己擅长的事情,而这是一个思维偏误。因为这个思维偏误的存在,真正愿意去干大事的人其实不多。那么如果你去了,你发现没有多少人跟你争。

有个记者经常能跟大人物接触,他观察这些所谓大人物其实并不是一个个都那么聪明绝伦。他们之所以在做大事,很大程度上是因为他们敢做大事。这个秘密是上面的竞争并不像你想象中那么激烈。

好处3:大脑保持灵活。大脑非常善于适应环境:你要是一直都做琐事,你的大脑就会变得只适合做琐事。你需要时不时地给大脑一个新鲜的刺激,逼着它去想一些不平常的事情。

好处4:能倒逼改革。没有这个目标,组织就只会按照惯性运行,人们考虑的是以我现有的工具和资源能做什么做什么。有了登月目标,人们会先问这个目标需要什么,然后我去设法得到什么。

3.如何确保奇迹可行

1)有人提供集中思维,把方案落实。

2)从最难的部分开始验证可行性。人们总是喜欢从简单的任务开始做起,但是验证可行性的时候要从最难做的部分开始。

总之,登月思维的精神是大胆选定一个特别高的目标,完了再琢磨可行性,然后召集人手、整合资源,从第一性原理出发,该改革就改革,排除阻碍努力把它实现。

每个人都应该想想自己的登月思维。你敢不敢设定一个不可能的目标,然后玩命的实现它?实力和声望的提升有时候是逐渐的,但有时候一两个奇迹工程就够了。

2021/3/30日

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