最近经历了一些事情，触发我进行深度思考，追根溯源，最终找到了一切问题的根源 – 缺乏真正的自信。
如果一个人缺乏自信，会导致什么问题呢？
一个缺乏自信的人，是一个没有安全感的人。这种安全感，不是来源于外部，不是源于任何人的认可，不是源于任何人的关注和爱。而是自己的心灵之灯没有点亮，不能产生源源不断的能量。如果小时候，父母没有给自己足够的信心和希望，鼓励和关爱，那个心灵之灯熄灭了，那么现在，就自己给自己点亮啊。
之前总以为，缺安全感的人，是因为缺爱，缺成就感，如果获得了足够的爱和成就，内心的黑洞得到了补充，就感到安全了，就自信了。现在知道，这完全反了，一个心灵之灯熄灭的人，内心匮乏的人，外部的爱，认可都只能是一时的，都是不稳定的。只有自己点亮自己的心灵，才能获得源源不断的能量，才能真正获得稳定的安全感。甚至勇于付出，照亮别人。
一个缺乏自信的人，不敢接受真实的自己，不敢展现真实的自己，不接受自己的缺点，也不容易接受他人的缺点，太过追求完美，也不自觉对别人要求完美。因为如果自己接受了别人的不完美，那就等于自己放弃了对完美的追求，这样的自己，还完美吗？不完美了，那我不能接受，不能失去自我。他错误地以为，只有自己足够好，自己完美了，别人才能接受自己，认可自己，自己也才能认可自己，获得自信。
一个缺乏自信的人，往往不自觉想去掌控一切，掌控自己无法掌控的东西，然后产生深深的挫败感，并对别人越来越不满，苛责，内心没有安宁，没有自由，也不自觉让别人不自在，不舒服。因为他认为，一个不能掌控一切的人，一个无法掌控自己的人，是不能够被接受的，是危险的，是会被伤害的。
一个缺乏自信的人，往往执著于一个不爱自己，或不够爱自己的人。因为不相信自己值得被爱，那个不爱自己的人，常常能给自己带来这种“自己不值得被好好对待“的感觉，这种感觉很熟悉，不自觉沉浸在这种熟悉的感觉里面走不出来。
一个缺乏自信的人，往往也不相信自己，不相信自己值得被好好对待。总是产生怀疑，怀疑自己，怀疑他人。很难完全信任一个人。
如果缺乏信任，会怎么样呢？
一．首先说团队：
昨天，一个朋友问了我一个问题，如果团队里面有人阴奉阳违，总是撒谎，该怎么办？
这就是团队里面人与人之间缺乏信任的表现，要一分为二地看：
1. 老板是一个什么样的人？
老板是不是一个追求完美的人，自己要求完美，也要求团队所有人都完美，总是想掌控一切？ 如果是这样的话，他就总是提不切实际，超出团队能力的要求，达不到，就会不满意，责备。
这样的人，其根源也是不够自信，怕不能掌控，不能完美，不够从容。
2． 下属是不是不敢在老板面前展示真实的自己，真实的团队，不敢说做不到，不敢承认团队的实际能力？
这样的人，其根源也是不够自信，怕暴露弱点，不被认可，所以不够坦诚。
- 这样，双方互相不信任，都不透明，老板不知道团队到底哪些能做到，哪些不能做到。
下属也不知道哪些老板能接受，哪些老板不能接受。互相都没有打破信任的屏障。
下属不敢拒绝，以为拒绝了老板就不信任自己了，就会破坏和老板的关系，殊不知，这样做的恶果：
如果因为怕不被认可，不被信任，而总是什么都答应，做不到的也答应，导致老板以为大家真的都能够做到。于是，一直抱着很大的预期。可是，又因为一次一次的失望而责备。老板的责备，是因为之前答应做到而没有做到，不是因为他的能力达不到。
可是，下属以为，是老板要求太高，而团队的能力有限，可又不敢在老板面前，承认及展示团队的真实能力。
于是，双方各自总结经验：
老板心想：我知道，你总是答应不切实际的要求，做出来的结果总是打折的。所以，我就一直给你很高的要求，然后拿到那折后的结果（其实也是自己预期的结果）。可是，我始终不知道你到底哪些能做到，哪些不能做到。
下属心想：我知道，你总是喜欢提不切实际的要求，做出来的结果打折后你也能接受，那么，我就按这种模式跟你合作。
这样合作起来，双方都会很累。这样不能充分信任彼此的团队，会让整个团队没有信誉度。大家都不敢说真话。不敢担责任。因为，谁说了真话反而会被责备。
也许，这是他总结出来的在这个环境下，生存的最好办法。他认为老板不能听真话，可能是因为之前遇到过讲了真话，不被老板接受。后来，在权威面前就什么都答应，背后做的是另一套。这是他人，根据他的思维和理解，总结的在当时环境下的生存之道。我可以表示理解。但那不是我的做法。
如果是我，会更坦诚一些：做得到，就是做得到。全力以赴。
做不到的话，就告诉老板，我们需要时间和团队评估一下，3天后给您答复。
这样，慢慢地，老板也会清楚整个团队的实际能力，慢慢调整自己的预期。下属也会知道，老板的真实需求。双方合作起来，也更轻松，更愉快。
朋友又问我，如果知道团队中有人阳奉阴违，要不要告诉老板？
我的想法是：
- 如果老板问呢，就告诉他。这个时候，他在测试你是不是信任他，你是不是值得信任。如果你不说，说明你们之间还是没有真正的信任。其实是你首先不自信了，才不敢信任他。这个时候，要很自信地说出自己的想法，如果自己有解决方案，就更好啦。
- 如果老板没有问，就不要说。因为老板自己可能也知道。你就不要哪壶不开提哪壶啦。说出来，老板又不能解决，只能让他没面子。除非你有好的解决方案。
二．再说亲密关系中，也是一样的。不自信导致信任的缺失，关系的破裂。
1. 一方要求过高，总是想掌控一切，还是源于不自信，怕失去掌控，没有安全感，她不知道，真正的安全感是自己内心的强大，而不是靠掌控外部的一切；
不自信，不敢直接表达自己的感情，怕被拒绝，伤自尊，也总是怀疑对方，不信任对方；
2. 另一方也不自信，不敢说，不敢表达自己的真实想法。怕对方知道了真实情况，不能接受。怕自己不完美，不值得被爱。
在双方都没有真正自信的情况下，很难建立信任，误会会越来越深，矛盾困难重重，又因为不敢说，问题一直没有得到解决，亲密关系无法承受巨大的压力，最终破裂。
由此可见，自信，是一切的基础。是一个人敢于展现自我，活出自我的关键。
也是建立一切人际关系，合作关系的关键，包括亲密关系和职场团队的管理。
由于自信的缺失，信任的缺失，合作的不畅快。导致我们无法认知事物的本来面目，消耗很多能量去猜测，揣摩，情绪内化。
在工作和情感中，都感觉心累。
所以，改变的第一步，是改变自己。点亮心灵之灯，建立真正的自信和安全感。继而，才能更好地选择工作的团队和自己可以相爱的人。
后记：
眼见不一定为实。
甚至，有时候，事情的真相也不是我们认定的样子。人都有思维定势，认知局限性和偏差。所以，要想真正了解一个人，一件事情的真相，必须跳出自己的思维模式，跳出自己的认知世界，从多个视角和维度进行解析。不要局限于自己的思维和认知，也需要重点考虑当事人的想法。从别人的思维模式和认知角度去理解，就更容易理解别人了，这或许就是同理心吧。
要纠正自己的一些认知偏差，纠正固有的行为习惯，树立真正的自信，活得从容优雅，不是一件容易的事。
必是先经历挫折，去思考，找到根源，纠正思想和行为，再去经历，反思，总结，再行动，再纠正。反反复复，最后才能真正用信心和希望点亮心灵之光。走上真正自信的道路，活得开怀，从容，优雅，风情万种，与世无争。
继而，活成一道光源，去温暖，照亮那些依然在黑暗中前行的人。照亮那些心灵之光熄灭了，看不到自己的光的人。
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