一、优秀领导如何带领团队实现目标:
1.构筑愿景
2.制定关键任务(3-5项每月)
二、优秀领导如何让员工跟随你,打造高效团队
1.教练制管理
找到2.3员工(找到2.3指导对象及制定目标,自己也要找教练)优势及弱点,帮助改善弱点,加强练习,及时反馈(及被反馈)
2.制定接班规划并及时授权
1.划出部门接班阵容,2-3位接班人,制定需提升能力,安排对应工作
2.及时任务授权
三、优秀领导者需具备的内在品质
1.言行一致
2.始终保持如履薄冰心态
一、优秀领导如何带领团队实现目标:
1.构筑愿景
2.制定关键任务(3-5项每月)
二、优秀领导如何让员工跟随你,打造高效团队
1.教练制管理
找到2.3员工(找到2.3指导对象及制定目标,自己也要找教练)优势及弱点,帮助改善弱点,加强练习,及时反馈(及被反馈)
2.制定接班规划并及时授权
1.划出部门接班阵容,2-3位接班人,制定需提升能力,安排对应工作
2.及时任务授权
三、优秀领导者需具备的内在品质
1.言行一致
2.始终保持如履薄冰心态
本文标题:《哈佛商学院最受欢迎的领导课》听课笔记
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ahopnctx.html
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