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房地产与互联网,作为国民经济的两大支柱,结合起来会有什么新的玩法

房地产与互联网,作为国民经济的两大支柱,结合起来会有什么新的玩法

作者: 梅晨斐 | 来源:发表于2015-08-31 14:57 被阅读412次
    房地产 + 互联网

    首先,如果将房产在物业类型上分类,我们看到:住宅、办公、酒店。如果从时间线上分,我们看到:众筹、认证、共享(住宅)、委托(住宅、酒店)、直营(办公)、物业

    如果我们将两者进行结合,将不同类型的房产划归到时间线的不同节点上去:

    • 上游:投资与众筹、线上认证和线下操作。
    • 中游:短期出差和度假公寓(住宅:短租公寓)、存量住宅房(住宅:长租公寓)、联合办公直营(办公物业)、酒店及会议空间(酒店物业)。
    • 下游:小区物业及社区。
    投资与众筹
    一、投资与众筹

    侧重于房产数据的有:COMPSTAK、REALESTATE。

    Compstak(美国)

    公司成立于2011年,500 Startups孵化项目。2012年获得56万美金种子投资,2013年获得445万美金A轮投资,公司规模11-50人。

    以房地产行业数据透明化和公开化为宗旨,建立世界上第一个商业租赁协议的综合信息比较数据库,也是最先进的数据处理系统,每份数据都会经过交叉审核。通过将那些难以获取及解析,甚至难以得到的信息进行组织和重新整理。房产信息覆盖曼哈顿100%商业办公项目,以及旧金山、湾区、洛杉矶、华盛顿、芝加哥、达拉斯等地。

    提供的信息被用来:业主比价、对冲基金投资决策,为其他经济学家、业主、投资人、交易员提供信息服务。

    RealEstate(澳洲)

    背景为澳大利亚广告媒体集团,为客户提供澳洲个人房产交易及租赁信息。同时,为本地房产中介提供房屋及租赁信息发布平台。

    侧重于房产投资的有:REAKCROWD、ZILLOW。

    RealCrowd(美国):侧重于投资

    公司成立于2008年。专注于商业地产投资的众筹平台,吸引被认证的投资者(净资产100万美元以上)参与,为所有符合条件的投资者提供透明的关系网络。投资费用将会直接进入运营商或发行商自己建立的实际项目中去,省去了协商经营协议的流程。主要投资类别为商业用地,当然也包括为数不多的住宅等类型房产。

    商业模式是,每发生一笔交易,RealCrowd就会收取一部分的手续费用。其中包括,2-4%的权益总额,0.5-1%的房产年度资产管理费。目前在各地已完成的众筹项目为:加州(西部)1700万美金,亚利桑那州(西南部)170万美金,华盛顿区(东北部)1000万美金,科罗拉多州(西部)1500万美金。

    Zillow(美国):侧重于投资

    公司成立于2005年,总部在西雅图。2012年获得8700万美元投资。现已在NASDAQ上市,股票代码:Z。

    住宅和商业地产的信息和交易平台,提供透明的住宅、商业地产、按揭、房屋改造等相关信息。用户可以直接在网页上用缩放卫星地图的形式寻找地标,并且提供免费的"房地产估价服务"。

    RealtyShares(美国)

    公司成立于2012年3月,人数少于10人。

    产品为高净值客户提供更多的高附加值房地产投资渠道,主要投资住宅、商业、零售及混合用途房产。目前拥有的房产总价值达到36亿美金。设立房地产投资分基金,投资金额将被全部分散在其分基金中。如果客户选择投资债券(通常以住宅或商业物业作为抵押物),则客户则可通过银行每月获取利息。如果客户选择投资股权,其所投资的基金将会获得现金流的定期付款。其一般的盈利退出周期在6-60个月左右。

    侧重于推广预售的有:一米好地。

    一米好地(上海)

    公司成立于2014年。创始人:冯印陶。一米好地是由上海米地信息科技有限公司和澳大利亚米地有限公司(Meterland Pty. Ltd.) 联合运营。

    一米好地房产众筹投资平台专注以互联网众筹方式,更快速、便捷、安全的投资创造适宜未来青年生活方式的空间。通过众筹,协力改造老房子,让个人难以抉择的要求通通实现对于青年公寓、众创空间、艺术咖啡馆等未来空间,可以通过众筹方式选择和创造自己的生活空间。同时,一米好地为用户汇集海内外不同类型优质地产项目,让海外房产不再是富豪的游戏一米好地审核、发布各类新型房产项目,简化流程,让用户足不出户,方便快捷完成投资。

    • 对于公寓类的众筹项目,众筹投资人获取的分红是每月的租差比例。(装修后租出的租金-租入时的租金)比例。
    • 对于咖啡厅之类的众筹项目,一米好地将在项目向投资人分红时向发起公司收取平台方的投资人实际获得分红的一定比例作为平台费用
    • 对于联合办公场地,一米好地帮助上游用户进行推广,下游众筹投资者投入一定资金。当场地建设好之后,下游众筹投资者获取办公场地的一部分运营费用。

    在一米好地的网站平台上,用户可以看到目前比较热门的一些项目:房屋、咖啡厅、联合办公等项目。并可观察到项目的具体情况,包括提供的服务、场景效果图、股价架构、众筹目标、投资风险等方面的信息。用户可以在平台上对项目进行支持并并行投资。

    关于房产投资和众筹的总结
    投资与众筹

    境外的的房产众筹项目,在前端侧重于房产数据的收集、整理和分析。后端侧重于利用这些数据更好的促进房产交易。国内的房产众筹项目,目前核心目的是提前推广和预售。总结来说,在国外,数据的收集是抓手,房产的投资是目的。在国内,众筹投资是幌子,推广预售是核心。

    线上认证与线下操作
    二、线上认证与线下操作

    在整个房地产众筹与投资的产业链上,有两块内容非常关键,但始终显得复杂而神秘:

    • 众筹的线上认证方式:投资人认证、房产认证。
    • 众筹项目达标之后的:线下操作方式、退出方式。
    RealtyMogul

    成立于2012年,在线房地产众筹及投资平台。由Founder Institute和TechStars共同孵化。2013年在SXSW上获奖,同年又在TheFunded.com上折桂,获得50万美元种子投资。2013年12月,获得的投资总额达到1000万美金。

    在产品上,Realty Mogul本质上是一家互联网公司,运作方式更像一个小基金。经过网站的审核之后,被认证的投资人可以在平台上选择自己的投资方向(洛杉矶或纽约)、投资类型(写字楼或公寓)、投资方式(股权或债权)和收益模式(出租或出售)。最低投资额度为5000美元。目前,进入Realty Mogul的总投资额超过1400万美金,其在14个州所拥有的资产总价超过1亿美金。其中加州(西部)占35%,德州(南部)17%,田纳西州(东南部)11%。

    Realty Mogul主管在线众筹平台,其线下的操作有独立的第三方运营合伙人协助(这点很关键,也很有意思):

    • 前期:Realty Mogul,负责审核投资者的资质,集合线下房产信息,发布到线上。
    • 中期:运营合伙人,负责审核房产公司的资质,确定开发商是否符合相应地要求。例如,需要审核开发商的保险、模式架构、协商情况和法律战略。
    • 后期:投资启动,在审核完回报和风险率的比重,投资资金流启动之后,RealtyMogul和运营合伙人收取极少数的管理费用。
    Opendoor Labs

    Redfin、Zillow和Trulia等少数企业最近几年借助网络技术简化了房屋搜索过程,但基本买卖流程却没有发生太大变化。Eric Wu在2013年末与科技行业老兵Keith Rabois共同创办了Opendoor,希望解决这一问题。

    房屋出售者只需要在网站提交住址,3分钟后就会收到一份Opendoor的房屋收购offer,用户三天内接受价格后,选择可以勘察房屋的日期、可以搬出的日期就能坐等大功告成了,还可以自主选择交易截止日期。在房主输入地址后,Opendoor利用相同区域的历史房价等公开信息,以及外观效果等其他主观信息来生成报价。如果房主认为报价合理,便可接受这一报价。交易完成后,Opendoor将处理传统房屋买卖流程所需的文书和调查工作,并对房屋做一定的修理,以便重新开始销售。一切准备就绪后,Opendoor会在多家房产网站上发布卖房信息,再把房子卖出去。目前Opendoor只在凤凰城的Metro地区运营,收购的房屋都是1960年后修建的,房屋估值一般在12.5万-55万美元,同时要求房主必须拥有完全产权。

    2014年7月,A轮融资,995万美元,其领投方为Khosla Ventures,跟投的名单则有长长的一列:Paypal联合创始人Max Levchin、前YouTube和Facebook CFO Gideon Yu、Eventbrite联合创始人Kevin Hartz、YC的Sam Altman、Quora的CEO Adam D’Angelo、Yammer联合创始人David Sacks、Angelist的Naval Ravikant、Yelp CEO Jeremy Stoppelman、Box CEO Aaron Levie等,一共25位业内投资人。2015年2月,B轮融资,2000万美元,来自GGV Capital公司。

    产品希望将现代科技应用于有着悠久历史的房屋买卖领域,增强房产的流动性,简化房屋交易流程,让人们快速卖出自己的房子。Opendoor会从交易金额中抽成10%,其中5.5%的费用支付给将来出售房屋的中介,2%用户房屋维护,2.5%用于应对市场风险。

    关于线上认证和线下操作的总结
    线上认证与线下操作

    REALTYMOGUL侧重于信息的审核,包括线上投资人信息,线上房产信息,线下房产公司资质认证。OPENDOOR侧重于买卖流程的优化,承担了线下操作中非常重的几块:房屋改造维修、文书工作、调查工作。

    短期出差和度假公寓
    三、短期出差和度假公寓(住宅:短租公寓)
    Airbnb

    公司成立于2008年8月,美国旧金山。融资情况:Y Combinator孵化、A轮融资780万美元、B轮融资1.12亿美元、C轮融资1.17亿美元、D轮融资4.5亿美元。

    旅行房租赁社区,从非酒店的个人切入的租赁社区市场,联系旅游人士和有空房出租的业主的服务型网站。

    商业模式:从房东和租客的成功交易中抽取10%的佣金,部分广告费:

    • 对房东的房屋保障计划:Airbnb对房东制定的房屋保障计划特别细致,对房源规定的物件提供高达100万美元的保险,使房东免遭由Airbnb房客的偷窃或破坏行为造成的任何损失和损害。
    • 对租客的权益保障条款:为了保护租客的权益,Airbnb列出了房东应该满足的义务。例如房源应满足安全、可用、清洁方面的最低质量标准,且应与房东提供的描述一致等一系列条款。
    HouseTrip

    欧洲最大的P2P度假公寓预定平台,模式同Airbnb类似。在瑞启洛桑、葡萄牙里斯本、英国伦敦等设有办事处。商业模式为交易佣金、为房东的房源进行整体打包。

    WIMDU

    公司成立于2011年3月,在德国。融资情况:9000万美金融资,2013年7月收购中国的创业公司“爱日租”。

    优质短期名宿信息发布和租赁平台,产品类Airbnb,但偏向中高端租户。从房东和租客的成功交易中抽取12%的佣金。

    爱合住

    公司成立于2012年12月,在上海。融资情况:2012年10月,获得苏河汇10万人民币投资。目前看似乎不再运营。

    短期名宿信息发布和租赁平台。特点:直观数据图、地图规划范围、图片了解租房情况、互助租房。商业模式为交易佣金。房源信息搜索和展示方式是产品的一大亮点。

    蚂蚁短租

    公司成立于2011年11月,在北京。融资情况:A轮数百万美元,优点资本领投,蓝驰创投和红杉资本跟投。

    一个高性价比的短租房在线交易平台,赶集网旗下项目,2012年独立分拆出来。现覆盖全国300多城市,上万真实房东,20+万各类房源,数以万计的房客点评。线下拥有超过200+专业客服、摄影、运营团队。特点:蚂蚁房东助手,帮助房东管理短租事物的手机应用。商业模式:交易佣金的10%左右。

    途家网

    业务模型:由斯维登酒店管理集团统一管理,五星级酒店配置,分为3种模式:

    • 管家:为异地业主打造、完全管理清洁卫生,包括保姆到机场送机等服务(几乎和酒店服务一致)。
    • 托管:采用开放式合约。在不限制业务任何自主时间的前提下,将空余时间实现售卖,即保证了业主及亲朋好友的灵活自主需求,又最大限度的实现资产增值。
    • 入住:完全自由掌握房屋,在平台或线下开展短租服务。推出独立的房东管理平台,享受零服务费零佣金的高收益。

    中高端客户,主推度假公寓。途家服务:精选公寓及别墅均位于高档社区,床上用品和家电都达到五星标配。房东加盟条件:房屋硬件品质较好,能提供较完善的客房服务。有一定经营规模,能提供10套以上可经营的房屋。

    2013年完成B轮融资,携程参与。2014年初,与携程达成战略合作,开通携程网途家频道。2014年6月,C轮融资1亿美金。2015年6月完成2.5亿美金融资,投资方包括Allstars、携程、复星资本。

    短期出差和度假公寓总结
    短期出差和度假公寓

    如果我们看短期出差和度假公寓的模式。或者套用时下非常流程的名词:房产领域的共享经济。换种看问题的方式,就是把房产的使用权,以一种更细的角度进行切分,针对短期出差或度假人群,提供短租服务。

    存量住宅房
    四、存量住宅房(住宅:长租公寓)
    乐租365

    公司成立于2012年9月。融资情况:2012年11月,获得“起点创业营”天使投资。之后,获得软银A轮投资。从最近网站登录情况来看,似乎已经停止运营。

    业务模型:帮助拥有多套房源的房东出租及收租,帮助房客求组及付租。其它交易服务、管理服务、网站推广服务等。公司产品:手机端为主、Web端为辅。验证房源信息、节省租客麻烦、线上平台整合、水电杂费收取、网站短信催租等。

    真租网

    公司成立于2014年3月。融资情况:2014年2月,获得种子投资。2014年3月,组建团队。2014年6月,网站Beta版本上线。从目前微博活跃情况来,似乎也已经不再运营。

    全球首家视频租房平台,通过视频租房节省租客看房时间。产品特点:App提供智能压缩信息服务,快速上传房源信息,保护房东个人隐私。同时,也避免租客被骗。

    蘑菇公寓

    公司成立于2014年1月。融资情况:2014年2月,A轮融资,数千万人民币,来自于平安创投、IDG。2014年12月17日,B轮融资,2500万美元,由海通开元基金领投,IDG资本及平安创投跟投。2015年,C轮融资,3000万美元,来自于IDG、平安等机构。创始人:马晓军。

    沪上首家单身白领合租公寓,专注为沪上都市白领创造高品质居住生活。精选地铁沿线高档住宅,从安全性、舒适度、配套完整等方面严格筛选楼盘。并邀请沪上知名设计师,度身打造现代白领公寓。室内统一配置品牌家电、家具、接入高速WiFi、更聘请专业管家定期保洁。最短租期1年,收取10%房屋管理费和首付服务费,实行单人单租。目前在上海有1万多间房源。

    真实房源、低价公开、免中介费。租客保险(数字管理租客身份认证),一客一锁(每换一位租客更换锁芯,安全有保障)。拥有完善房屋管理体系。专职房屋管家每月定期维护保养,及时修复各类故障,保障屋况。蘑菇与银行联手,给租客发信用卡,一年房租一次性刷掉,租客每月还款即可。

    竞争对手:青客公寓。青客公寓不仅可以租赁房屋,并且能够进行房屋托管。但据网友反馈,青客的服务态度并不到位。除此之外,虽然青客相对的房价较低,但是除了二房东将隔断的房子装修算是新的以外,装修都很简陋,完全没有家的感觉。其他大部分都是很老的装修,上世纪八九十年代那种。而蘑菇公寓装修比较好,而且服务态度也比较好,但是价格比较昂贵,除此之外,需支付每个月房租10%的服务费。

    寓见公寓

    公司成立于2014年3月。创始人:程远。天使投资:险峰华兴。A轮融资,领投方为顺为资本,联创策源跟投。B轮融资,顺为资本。

    寓见与房东签下5年的房屋托管合约,进行标准化装修(宜家家居),然后在合约期内按间多次出租给用户。寓见提供100兆免费 WiFi,在计算水电煤后端服务上用智能硬件来提升效率,有免费的开荒保洁、家电维修,不额外收取服务费。寓见与银行合作,提供信用卡、还款担保,租客可实现按月还款。寓见采用了“房屋托管+标准化装修+租后服务”的模式。

    房源较少,目前可选区域仅仅在上海,且寓见的房源分布上海外环和中环,可选地区为:松江区、嘉定区、闵行区、宝山区、浦东新区、徐汇区。房屋租金比较便宜,基本是在800-2500元/月。

    竞争对手:与YOU+的差异化:YOU+”选择整栋集中物业的模式不同,寓见瞄准市场上闲置和长期出租的分散式房源(普通民居),因此形态更灵活。从装修到开业仅需要25天,远少于“YOU+”2~3个月的时间成本。与蘑菇公寓的差异化:在房源分布上,寓见的房源分布上海外环和中环,定价在 1500-2500 元左右,价格处于品牌公寓中等水平。而蘑菇公寓则主要在内环和中环,价格在 3000 元左右。

    YOU+

    联合创始人CEO:刘洋。YOU+国际青年社区创办于广州,是一个面向现代都市青年的连锁生活社区。YOU+的商业模式是租房,租下整栋楼,重新改造之后向青年人出租,主要针对初上班的年轻人。卖点是完善的公共空间和紧密的社区氛围,让年轻人之间更好地交流。

    YOU+借鉴了欧洲大学公寓模式,融入了LOFT的设计理念。安排有健身房、台球室、吧台、书架、游戏机等供住户娱乐。同时还有各种活动和沙龙供住户交流。公寓对住户身份做了筛选,45岁以上的不租,因为公寓关注的是年轻群体;结婚带小孩的不租,因为房间和楼梯为单身成年人设计;不爱交朋友的不租。房间面积1030平米,价格18003200元一个月,物业费:租金的10%,水电按商业性质收取。

    竞争对比:相对与一般的租房,YOU+国际青年公寓更倾向于传达公寓只是一个载体,以此成为年轻人交流社区平台的概念。用大学宿舍来理解会变的更准确一些,只是相比国内大学的条件各方面来的更好,加强了年轻人之间的互动性。YOU+国际青年创业公寓的一些服务则更偏向于现在的一些孵化器或者联合创业办公场地。借公寓为载体,增加创业者之间甚至是与投资人之间的交流。塑造一种创业的良好氛围。

    TimeLine:2011年10月,YOU+创始人刘洋、刘昕兄弟签下了原高露洁牙膏厂厂房,开始了8个月的公寓改。2013年6月,天使轮,不明。2014年6月,车库咖啡创始人苏菂加入YOU+。2014年8月,A轮,1亿RMB,雷军旗下的顺为资本领投YOU+的A轮融资,冯波的策源创投跟投。

    2015年4月前后,YOU+国际青年社区将同时在广州、上海、北京三地开业10家门店,并将定位于两大主题:青年生活和青年创业。YOU+的家友有20%~30%的创业者,YOU+还为他们提供研讨与分享会,并引入投资人与项目对接。

    优客逸家

    公司成立于2012年2月。地点:四川成都。创始人:刘翔。2013年,300 万人民币天使投资。2013年9月,A轮融资,400万美元,来自于君联资本。2014年11月,B轮融资,2200万美元,来自于经纬中国、海纳亚洲基金、君联资本、华兴资本多方投资。

    产品特点:优客逸家在成都的房源99%是毛坯房,优客逸家统一设计装修后发布房源、并由优客的管家解决租客带看、房屋保洁维修、水电气费的垫付代缴等租后问题。优客逸家绝大部分房屋是合租形式出售,因为年轻人经济能力有限。优客逸家只允许有独立卫生间或者最大的那间房住两人,其他单间都只能住一个人。在付款方式上,优客逸家跟银行合作,提供还款担保并承担相关手续费,租客可以分期月付房租。一方面减轻租客付款压力,同时优客也有银行的租金贴现,可以迅速回笼资金。优客逸家的公寓模式是分布式。(备注:长租公寓分为 “集中式” 和 “分布式”。集中式指拿下整栋楼 (或者一栋楼的几层) ;分布式又分为整租(即租进来是三居,租出去就是整套三居)与合租(租进来是三居,租出去是三四间房,一般把客厅再隔出一间来)。)

    优客逸家目前重心放在成都和武汉两个城市。虽然目前网站上开设了成都、武汉、和北京三个城市的房屋租赁与房东募集。但是北京目前不能租赁房屋,只能招募房东。

    存量住宅房总结
    存量住宅房

    存量房的上游需要房源的搜集。根据房屋的形态,分为集中式和分布式。中游进行房屋的改造和内装。下游进行房屋的租赁和销售。上游利用存量房市场房屋信息的不透明和不对称。中游在资本介入的情况下,加速了房屋搜集和改造,以及品牌打造的过程。与短期出差或度假不同,长租市场面对的主要是非本地白领、涉外工作人群的自主需求。

    联合办公直营
    五、联合办公直营(办公物业)
    联合创业办公社

    公司成立于2010年12月。为小型创业企业提供办公场地。目前在上海已经有10个场地,北京3个场地。主要场地:延平智阁:静安区昌平路990号8号楼,静安寺店:静安区华山路323弄2号,光源:静安区昌平路700号,鸣新-营地:徐汇区建国西路285号4楼,上海创客中心:静安区愚园东路28号3号楼1层,中关村e世界:北京市海淀区中关村大街11号财富中心A座B2。

    WeWork

    公司成立于2010年,在美国的SOHO区开设了第一个办公地点,面积3000平方英尺。最早在旧金山和华盛顿。现在已经把业务拓展到奥斯丁、芝加哥、伦敦、阿姆斯特丹和特拉维夫等城市。公司由Adam Neumann和Miguel McKelvey联手创建。融资情况:WeWork近日宣布完成一轮3.55亿美金的融资,领投的机构是高盛和T. Rowe Price Associates Inc,估值高达50亿美金。

    WeWork倾向于在新建的开发区还有翻新或者萧条的街区开设办公点。因为在那些地方该公司能够以大约10%的主力租户折扣获得办公场地。价格与服务:一张办公桌的月租为350美金,一间64平方英尺的办公室租金为每人650美金。WeWork每周会举行社交活动,帮助创业企业寻找开发人员。差异化:WeWork不仅提供硬件场地,还提供增值服务。

    NeueHouse是WeWork在纽约的高端市场竞争对手,由Joshua Abram和Alan Murray共同创建。该公司的纽约办公点拥有为会员准备的小型演播室和咖啡馆,并计划即将在洛杉矶办公点建立全方位服务的餐厅。但NeueHouse的发展更为缓慢和谨慎,计划在2020年前开设20个办公点。Grind主要面向有多次创业经验的创业者和资深的专业人士。Hera Hub在加州经营着3个办公地点,只面向女性的创业者开放。Breather是将灵活的办公空间发挥到极致的初创公司,向常常奔波在外的会员提供以小时为单位的私人办公室租赁服务。

    SOHO 3Q

    SOHO 3Q运用O2O模式,即线上Online、线下Offline的双向结合,和网上购物类似,从选房、订房、付款交易,每个环节都在网上进行,为流动人群提供O2O模式的办公场所。创始人:潘石屹。

    独立办公室出租/ 开放式办公桌出租,按人收费。按“周”计算租赁周期,增加灵活性。公共办公设施:赠送试用+按次收费。会员服务连锁化:注册会员可在任一家SOHO 3Q享受服务。网站体验:和网上购物类似:从选房、订房、付款交易,每个环节都在网上进行。有排队服务。

    租金:开放区工位1000元/周(很少),办公室工位1300元/周(最小办公室2人),最长租约12周,不开放年租。免费:咖啡茶水、Wi-Fi、文印。收费:会议室200元/小时(4人)、400元/小时(8人)、访客超过1小时收费50元/人/小时。

    一、线上服务:在线预约参观,在线订位、在线下单、签约、付款,在线申请举办活动(注册会员),在线申请举办活动(注册会员)。
    二、线下服务:按人收费项:独立办公室:xxxx元/人/周,开放式办公桌:xxxx/人/周。按次收费项:会议室:赠送试用+按次收费,打印、复印及扫描:赠送试用+按次收费。免费项:网络服务:免费WiFi、有线网络接口,茶水间:免费咖啡、茶饮,私密电话间。
    三、注册、财务、人事、融资、培训一概没有。

    联合办公直营总结
    联合办公直营

    首先,场地形态不是住宅或酒店,而是办公。其次,都在现有办公或商铺面积中,或者说现有业态升级过程中,拿出一部分面积来做联合办公。如果从租期来看,提供开放办公区工位的属于短租,提供单间小办公室空间的属于长租。

    在现有面向公司人群提供联合办公的品牌中,在空间布局和做法上都大同小异。主要面向人数在30人以下的公司,客户大多为创业公司、设计类公司、跨国公司上海办事处。

    比较不同的是各方的背景,WEWORK和P2是完全市场化的项目,所以在空间选择上更加自由。3Q隶属于SOHO,只能在旗下房产找出初见运营。此外在产品和服务的差异化上,3Q由于是地产背景,所以在硬件装修上能体现出优势。WEWORK和P2则在下游的社区关系和客户体验上做的非常好。

    酒店及会议空间
    六、酒店及会议空间(酒店物业)
    好巧网

    公司成立于2013年。融资情况:2013年9月,获得IDG数百万人民币投资。2014年6月,IDG追加投资。

    国际酒店搜索网站,专注于服务自助出境游的游客。截止2014年6月,旗下拥有40万+国际酒店、700+国际城市的国际酒店预订网站数据。产品特点:大数据人性化酒店搜索(从酒店到交通设计打通)、网站有社区论坛、旅游视频攻略等。

    住哪网

    成立时间:2006年10月。2010年12月,被艺龙旅游网收购。公司业务:在线酒店预订。

    酒店哥哥

    公司成立于2012年5月。2014年4月,获得经纬创投数百万美元级A轮融资。企业会员注册数7000+,每月服务的企业客户1000+,每单价格3-5万元人民币。覆盖城市40+,在一线城市发展企业年会会员酒店。

    会场查询和比价预定工具,帮助企业客户更加便利的找到最合适的会议活动场地。酒店加盟上线免费,在每个城市有条件地选择优质的酒店/场地合作,收取一次性年度广告费。

    云掌柜

    公司成立于2013年8月。2013年1月,获得艺龙网数百万人民币投资。

    客栈管理和预订软件。帮助客栈有效地进行房屋动态管理、订单管理。目前拥有9703家酒店在使用云掌柜。实时房态、在线支付、自动短信通知、客栈Web管理系统、移动端。

    酒店及会议空间总结
    酒店及会议空间

    好巧网和住哪网侧重于在线酒店房间预订。酒店哥哥侧重于酒店内会议会场比价及预订。云掌柜侧重于国内客栈的在线管理及预订系统。

    七、小区物业及社区
    小区无忧

    公司成立于2012年9月,在上海。融资情况:中路集团数百万人民币投资。

    小区生活指南手机工具。收集小区周边的管道疏通、送水、水果配送、美容美发、超市外送、外卖、家电维修、开锁、家政服务等实用商户信息。现覆盖全国56个城市、20万个小区、用户数达100万。支持20+项服务,精准优选10万服务商家。特点:物业评价指数、生活服务指数评价。

    叮咚小区

    公司成立于2014年1月。融资情况:2014年5月获得1亿人民币的投资,来自某上市公司。

    基于居民小区、社区的本地生活消费服务应用,可以及时了解小区的重要公告,与小区邻居愉快交流。发现身边的二手车、拼车、宠物,让生活服务更便捷。目前有141个激活小区,小区注册人数只有达到100人以上才能被激活,最大的小区人数达到6000多人。特点:不止关注物业服务,而重点在社区交流。

    住这儿(万科出品)

    “住这儿”APP是由深圳市第五空间网络科技有限公司负责开发,面向全体万科业主、住户群体,致力于打造便捷的物业服务、社区交流与商圈服务平台。

    是面向全体万科业主、住户群体的应用。用户可以在社区帮里分享社区新鲜事,并且可以由住户自己在APP上发起相关活动。同时可以进行保修、投诉、查询邮包的服务。通过该app,业主可以直接登录万科房屋交易厅,进行相关交易服务,不过该功能目前仅面向注册业主。此外,万科APP同样整合了社区用户的生活服务产品,入驻用户可以发起帖子和评论。不少养狗经验、美容美发等信息在上面都有分享。对于万科物业的商户,万科“住这儿”里单独打造了“良商乐”,集合了附近美食、美发、超市、中介等商家,面对这些商家,万科依靠数据分别推出了“活力排行”和“黑榜”。若有访客来访,通过app,访客畅行无忧。

    小区物业及社区总结
    小区物业及社区

    产品形态更多是APP,搜集小区周边的各类商户信息,类似小区周边商铺及服务的信息聚合工具类平台。


    • 备注-1:【美国联邦证券法规定】:由私人公司发行的证券投资者必须在SEC登记。合格投资者个人必须有20万美金的持续年收入,或超过100万美元净资产。
    • 备注-2:本文的信息收集、整理和撰写,感谢史鉴东曾樑沈云蝶的共同参与。
    • 备注-3:冯印陶:东南大学学士,墨尔本大学硕士 先后在麦格理银行(澳洲最大投行)和西太平洋银行总部(世界500强,全球15大银行)任分析师,高级分析师,业务实现经理,项目经理。经验涉及银行多个方面的流程和系统,包括资产证券化,金融租赁,数据分析,银行核心系统,总账系统等,并先后主持负责实施多个银行核心平台相关项目。管理跨越多个国家和时区的等效全职岗位40个。大学时代还曾担任学校学生会主席。
    • 备注-4:Keith Rabois:前Square的COO,并就职于 Khosla Ventures。
    • 备注-5:埃里克·吴:曾创办Movity.com,后来被Trulia收购。
    • 备注-6:马晓军:连续创业者,2000年初便辞掉江苏公职,来上海进入了房地产营销领域,十几年房地产市场的历练。他从德佑地产离职后便自创恒家地产,在一手房与二手房营销领域赢得极佳口碑之时,他却又带领团队空降三亚,开创了度假公寓的事业,推出旅家网,目前在三亚已发展到自主经营三百套海景公寓的规模,跻身市场前列。2014年初,带领核心团队回归上海,创立蘑菇公寓。
    • 备注-7:刘洋,吉林人,从香港大学市场管理与营销专业毕业后,在多家快消公司担任大区销售以及市场主管。随后于2011年创业。
    • 备注-8:潘石屹,1963年10月,地产商,SOHO中国董事长,公司掌管着在中国的商业地产领域的开发业务。
    • 备注-9:非免责声明。我们知道写的内容,目前在内行来看不那么专业。但是如果因为这个原因,不思考也不写,那么就永远不可能进步和专业。

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        本文标题:房地产与互联网,作为国民经济的两大支柱,结合起来会有什么新的玩法

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