第一,找亮点。
在老板眼里什么是亮点?不是100%执行,而是给出增量。
第二,去哪里找亮点呢?
按结构找三类信息:事实增量、方法增量和价值增量。
第三,怎么突出亮点呢?
用标签化命名的方法来提炼出工作的价值。
写在最后
写总结,关键是找亮点,而亮点就是增量。按结构分,有事实增量,方法增量,价值增量。用标签化命名的方法,来提炼工作价值。
写总结是一个系统化的工程:
怎么立意,定好总结的主题?怎么找到合适的材料?要以什么样的结构写总结?工作干得好和干得不好,分别怎么总结?怎么通过总结影响老板对我的评价?
想清楚这些问题,你的总结就会很精彩。
网友评论