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思维体系中的另一门课《结构性思维》

思维体系中的另一门课《结构性思维》

作者: 思维导图培训师陈苏娟 | 来源:发表于2017-03-02 20:20 被阅读56次

       今天报名了结构性思维这门认证课。

       我认识结构性思维,源于李忠秋的《结构思考力》这本书,我在看了书中的案例后,把其中一段职场汇报工作的内容引入到企业思维导图的内训,记得去年在上海培训时,有位马来西亚籍高管听完分享问我,如何才能让她的员工有这样的思维?在企业的内部沟通中,很多人不懂得用结构化思维,导致职场沟通不畅。

      结构化思维源于麦肯锡的工作方法,芭芭拉•明托(麦肯锡公司第一位女性咨询顾问)写过一本《金字塔原理》,后在全球得到广泛应用,国内版的结构思考力理念、模型来源于这本书。

      思维的改变并不容易,因为思维本身是隐形的,有次我和一位企业碰面时她的下属来电话,汇报外籍员工聘用后出现人事方面的棘手问题,她们电话足足通了20几分钟,我的这个朋友后来发起火来,一直在电话里反复问:“你到底想跟我说什么?”等她挂了电话我追问下去,原来是那位下属汇报没重点,东一块西一块 ,却始终没有说清楚电话的目的,需要这位高管协助的地方是什么。

      金字塔原理就是来拯救逻辑与表达,《金字塔原理》的副标题是:逻辑思维与表达呈现。

      这本书主要从以下几点讲起:

       金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。

      金字塔的基本结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程

       金字塔训练表达者:关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作

       金字塔帮助达到沟通目的:重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住

       搭建金字塔的具体做法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼思想精华

       做为一个思维导图讲师,为什么要花钱去单独学这样一门认证课?

    我基于以下几点的考虑:

    1、思维导图和结构思考力本身都属于思维类课程,能用结构思考力呈现的地方就可以用思维导图呈现。换句话说,我学结构性思维,本质上是行业上的拓深,加深思维领域的学习。

    2、今年年初秋叶帮我对接结构思考力学院院长李忠秋,秋叶认为我自己出来单干不如找个好渠道帮我卖课,而结构思考力学院正好也需要老师,当时我没有想好怎么合作法,上课大纲也一直没有邮件给李院长。这次趁着系统学习结构思考力的机会,系统了解下这门知识,给未来的可能性铺个路。

    3、实用性:不论写文章,做课件还是做读书笔记,写总结等,我都发现了结构思考力这条隐形线的存在。它的实用性都很强。既然有用,不如系统去学一下,一探究竟。

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