【小聋君说】

每件事都存在第3选择，每个人都有第3选择的能力。要解决最棘手的问题，我们必须彻底改变思路。

《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬·柯维，在本书中提出了一个全新的思维方式：第3选择。

第3选择不是“听你的”或者“听我的”，而是寻找“我们共同的方法”。

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5分钟读完《第3选择》，学会解决所有难题的关键思维

   简单4步 实现完美的第3选择

       (本文已获授权转载，来源微信公众号悦读自习室)

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    细心的你有没有发现，如果将每天接触到的人进行分类，无外乎以下两种：

一种人无论做什么都在连声抱怨，仿佛一切事情都是被逼无奈，事出有因；

而另外一种人却总是一副神清气爽的状态，干什么都带劲儿，仿佛从来没有过烦恼，并且前者的数量会远远超过后者。

其实，谁不想每天快快乐乐地生活，“没有烦恼，没有那忧伤~”但，他们真的是没有情绪，不知忧伤吗？非也，他们只是换了一种角度来看世界罢了。

这时，估计你该问了，什么叫“换一种角度”？世界不是360度无死角地摆在眼前的吗？如何“换角度”？这里我推荐大家去找一本书来阅读下：史蒂芬·柯维最后写作的一本著作《第3选择》，柯维在书中说“如果你能理解并按照书中的原则生活，那么你将不仅能克服自己的问题，还能够为自己创造一个超乎想象的美好未来。”而这个原则就是“第3选择”。

什么是“第3选择”？

从原始社会开始，我们的祖先就习惯了用原始脑的快速反应来解决各方的挑战：不是“打”就是“跑”。这一习惯延续到今日仍是我们大部分人面对问题的基本解决方式：不是“我的”就是“你的”，非此即彼。虽然我们常说把人单纯分为好人和坏人是不成熟的，但请你扪心自问下：在真实的内心中，你是否还是按照这个方式将周围人进行分类了呢？这，就是思维定式。那么我们的“第3选择”正是在这种定式上，另辟蹊径，找到“既是你的也是我的”的方法，从而将矛盾化解，将压力释放。

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什么时候需要“第3选择”？

当你对自己的处境不爽的时候，当你觉得自己遭到不公平待遇的时候，当你想采取极端措施“快刀斩乱麻”的时候……总之，无论是在日常生活中还是苦逼职场上，一旦你感觉到各方压力迎面扑来，“呼吸困难”的时候，不妨且慢行动，让我们换一种思路，来试一试“第3种选择”—要解决最棘手的问题，就必须要彻底改变思路！

如何达成“第3选择”？

实现第3选择其实很简单，只需要完成一个词“协同”。有没有很熟悉？尤其近些年来，“协同”的出镜率越来越高，也没发现它有什么特殊能力呀。其实，我们平时谈到的“协同”往往是在“从上往下”灌输精神的时候出现。而领导口中的“协同”本身就已经变了味道，日久天长就使我们有了一种本能的“免疫”，因而与其真正的含义擦肩而过了。

你见到过大雁南飞的情景么？你仔细观察过雪花的结构么？有没有发现，这些现象的效果都远远超出了一只大雁或者一滴水珠的能力，这，也就是真正意义上的“协同”了。即：整体效能会超过部分之和。

下面我们来看看，要达到“协同”的状态，具体需要怎么做。正如标题所说，需要的是4个简单的思维步骤。这里，先来澄清一个常识：无论你是习惯原始脑还是思考脑，所有的行动都是从认知出发，产生相应的行动，而导致最终的结果。今天，既然我们要改变原有结果，自然就要从认知入手了。

1、我看到自己

这是完成认知的第一步，需要我们能客观评价思维模式对自身行为的影响作用。也许你能说出你的职业，年龄，生活状态，但你能够明了自己的意识是如何支配行动的吗？而你做出的行动会导致什么结果吗？一旦你能“真正”地看到自己，那么你身上的压力，别人对你的期望，以及做事的真正动机就会一目了然了。而唯有不停的追问自己这几个问题，将自我审视训练成为一种习惯，我们的第一步才算胜利地完成了。

5分钟读完《第3选择》，学会解决所有难题的关键思维 2、我看到你

第二步就是按照审视自己的模式将他人看清，不仅要看到对方的年龄、性别、职业，还要将对方作为一个特殊的个体所具备的特性、能力与天赋尽全力地了解清楚。而“彼此尊敬”是达成协同的首要前提。

5分钟读完《第3选择》，学会解决所有难题的关键思维 3、我找到你

这一步要求我们勇于找到冲突点，而不是采取原始社会惯有的回避或自卫。

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4、我和你协同

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终于到了达成一致的阶段，经过前面三个步骤不断地寻找磨合，我们发现了解决问题的“第3选择”，顺利地成为了换一种角度审视世界的“乐观人”。一般来说，要达到“协同”，我们需要经过4个阶段：

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举一个最小的例子，当航班被宣布延误，你会做出什么样的反应呢？感叹不走运，然后不知所措地呆在机场？还是和自己说：“正好有时间在周围转转，在紧凑的日程中，多出来这么一段空闲时间，还真挺不错的。”而后者就是有效地与“航班延迟”达成了“协同”，实现了换一种角度看世界的目的，有没有很舒畅的感觉？

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